# 已经通行未交付的道路谁管理 #

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李维律师 2022-07-05 758 人收看
现在国家政策倡导社会化的、专业化的项目管理,但目前国内的工程项目管理公司都是刚刚起步,它们多是从设计、监理、审计、施工等单位转变而来,这就决定了这些单位在项目进行的某一阶段水平较高,但总体水平较低,不能对项目全过程实现高质量的管理,我国建筑工程项目管理的发展历程和现状 在计划经济时代,重点建筑工程项目一般由国家有关主管行政部门成立工程建设指挥部管理,一般工程由建设单位自行组织建设,工程项目管理是一项非常复杂的工作,作为业主又多是半路出家临时受命,缺乏相关的专业知识,但项目管理工作并不是不能做好。
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