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强化应收账款管理的可行途径

林艳英律师2022.02.0793人阅读
导读:

应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度。具体来讲,可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作:做好基础记录,了解客户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,目前尚欠款数额以及客户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策。那么强化应收账款管理的可行途径。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度。具体来讲,可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作:做好基础记录,了解客户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,目前尚欠款数额以及客户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策。关于强化应收账款管理的可行途径的法律问题,大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度。

1.做好客户资信调查

企业在赊销前对客户进行资信调查,就是要解决几个问题:能否和该客户进行商品交易;做多大量,每次信用额控制在多少为宜;采用什么样的交易方式、付款期限和保障措施。

一般说来,客户的资信程度通常取决于5个方面,即客户的品德、能力、资本、担保和条件,也就是通常所说的“5C”系统,这五个方面的信用资料可以通过以下途径取得:。

财务报表。这是信用分析最理想的信息来源之一,但需注意报表的真实性,最好是取得近期经过审计后的财务报表。通过计算一些比率,特别是对资产的流动性和准时付款能力的比率进行分析,来评价企业能力、资本、条件的好坏,以利于企业提高应收账款投资的决策效果。

信用评级报告或向有关国家机构核查。银行和其他金融机构或社会媒体定时都会向社会公布一些客户的信用等级资料,可以从相关报刊资料中进行搜集,也可向客户所在地的工商部门、企业管理部门、税务部门、开户银行的信用部门咨询,了解该企业的资金注册情况、生产经营的历史、现状与趋势、销货与盈利能力、税金缴纳情况等,看有无不良历史记录来评价企业的品德等。

商业交往信息。企业的每一客户都会同时拥有多个供货单位,所以企业可以通过与同一客户有关的各供货企业交换信用资料,如往来时期的长短、提供的信用条件以及客户支付货款的及时程度。

对上述信息进行信用综合分析后,企业就可以对客户的信用情况做出判断,并建立客户档案,除客户的基本资料如姓名、电话、住址等以外,还需着重记录客户的财务状况、资本实力以及历史往来记录等,并对每一客户确定相应的信用等级。但需注意的是,信用等级并非一成不变,最好能每年作一次全面审核,以便于能与客户的最新变化保持一致。对于不同信用等级的客户,企业在销售时就要采取不同的销售策略及结算方式。一般地,企业在规定信用期限的同时,往往会附有现金折扣条件,即客户若在规定期限内付款的话,可享受一定的折扣优惠,无非是希望客户能尽早支付货款,但要注意把握好度,即提供折扣应以取得的收益大于现金折扣的成本为宜。

2.加强应收账款的日常管理工作

公司在应收账款的日常管理工作中,有些方面做得不够细,例如账龄分析表的编制等。具体来讲,可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作:做好基础记录,了解客户(包括子公司)付款的及时程度,基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,目前尚欠款数额以及客户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策。

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  • 应收账款管理问题的处理对策和措施

    杨一凡律师

    北京天用律师事务所

    杨一凡

    应收账款管理问题的处理对策和措施

    内容:随着我国经济的飞速发展,在竞争压力的影响下企业不得不向客户提供商业信用,企业只有加强应收账款的管理,才能提高资金使用率,从而降低企业经营风险,应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。下面为大家详细介绍:应收账款管理问题的处理对策和措施应收账款管理问题的处理对策和措施(一)提高企业的财务风险意识(二)实行和健全企业内部管控机制(三)建立科学的库存管理制度(四)建立完善的客户信用评价制度合理的应收账款会带动企业经济效益的增长,可是过度赊销造成不合理的应收帐款造成企业承受比较大的资金风险。那么应收账款管理问题的处理对策和措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    杨一凡律师
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  • 应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?

    许瑞林律师

    许瑞林

    应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?

    内容:随着时代的不断发展,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,好好管理能够让企业发展更好。下面为大家详细介绍:应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备,坏帐准备率一般为3%-5%。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备,会给企业带来很大的损失。应收账款带来销售收入,并未实际收到现金,流转税是以销售为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。现金利润的分配,也同样存在这样的问题,另外,应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。那么应收账款管理不善会给企业带来哪些后果?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 企业应收账款的日常管理策略

    崔玉君律师

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    崔玉君

    企业应收账款的日常管理策略

    内容:前面小编介绍过追讨公司欠款的法律流程,这里小编聊一下应收账款的日常管理策略。企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。信用政策是企业对应收账款进行规划和控制的基本策略与措施。应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客户违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决,但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。那么企业应收账款的日常管理策略。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 怎么解决应收账款无法收回的问题

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    怎么解决应收账款无法收回的问题

    内容:很多企业在发现应收账款收不回来时才察觉到自己内部存在的问题。企业内部来对付应收账款的时候,收不回来就很明显的反映出两个问题:管理和催收人员的素质。制定应收账款的清收目标,将催收人员训练成有素的清收干将,并且将销售控制在可掌握范围,不过度,也不拘谨。领导起到监管积极的作用,都是降低应收账款回收风险的办法。特别是要多向一些专业的清债机构学习应收账款回收的技巧,增强企业内部的管理,强化法律意识,和合法专业的债务公司长期合作,这些都是解决应收账款无法收回问题的好办法。那么怎么解决应收账款无法收回的问题。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 企业如何管理应收账款

    段建国律师

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    段建国

    企业如何管理应收账款

    内容:应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。明确内部分工 目前对相当多的企业来说,应注意完善财务制度。在应收账款管理方面应建立以财务部门为主,销售部门参与共同管理的制度。只有合理的分工,使应收账款的管理与整个资金流动衔接起来,才能强化财务管理,提高企业的经济效益。那么企业如何管理应收账款。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    段建国律师
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  • 应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施

    冯清琴律师

    北京天用律师事务所

    冯清琴

    应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施

    内容:同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的而必须合理制定的方针策略。每个企业都应当根据企业的具体情况、市场情况,制定相应的应收账款管理制度。2、强化应收账款的回收管理。那么应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    冯清琴律师
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  • 王熙律师

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  • 如何加强应收账款管理的措施

    李楠楠律师

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    李楠楠

    如何加强应收账款管理的措施

    内容:企业对每项应收账款要落实责任人,限期收回。企业负责人必须重视和加强对应收账款的催收工作。企业有关部门还应分析收回应收账款的可能性,掌握客户最新的财务信息,防止客户转移资产和抵押物。逾期应收账款的处理原则。在我国,企业应收账款在总资产中占有较大比重,若管理不善,就会使一个健康的企业陷入财务危机。企业应加强应收账款的管理,采取有效措施防止应收账款的恶化,提高应收账款的质量。那么如何加强应收账款管理的措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 怎样规范应收账款管理,公司怎么收账

    张芸律师

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    张芸

    怎样规范应收账款管理,公司怎么收账

    内容:应收账款是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权。下面介绍一下怎样规范应收账款管理,公司怎么收账。销售部负责人应监督业务员及时收回货款,是应收账款回收的最终负责人。财务部门负责销售款项的结算和记录,是应收账款回收的监督部门。为保证应收账款债权的及时足额收回,要对拖欠账款加强管理,降低风险。应收账款对账不仅是财务的日常工作的需要,也是重要的的法律工作,同时也是提醒欠款单位提高其还款意识的重要途径。同时,结合自身财务状况权衡收益与风险,对应收账款进行规划和控制,制定出合理有效的信用政策。那么怎样规范应收账款管理,公司怎么收账。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 目前企业应收账款管理中存在的问题以及逾期催收中的解决方法

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    张嘉娱

    目前企业应收账款管理中存在的问题以及逾期催收中的解决方法

    内容:企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力。但是,我国企业在应收账款的管理中存在着许多问题。逾期催收中的解决方法1.建立切实可行的信用管理目标首先需要对企业战略目标进行层层分解,并对企业目前应收账款状况和客户来往的情况做具体深入的分析。那么目前企业应收账款管理中存在的问题以及逾期催收中的解决方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款管理不善会存在哪些弊端?

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    林艳英

    应收账款管理不善会存在哪些弊端?

    内容:应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。下面为大家详细介绍:应收账款管理不善会存在哪些弊端?应收账款管理不善会存在诸多弊端1.影响企业资金周转,掩盖企业真实经营状况,无法实现既定的效益目标;2.夸大企业经营成果,增加企业的风险成本;3.赊销使企业产生较多利润,但未真正使企业现金流增加,因此企业不得不运用有限的流动资金垫付税金和费用,反而加速了企业现金流流出;4.不合理应收账款的存在,不利于企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节,严重影响了企业正常的生产经营;5.增加营收账款管理过程中的出错概率,给企业造成额外的损失。那么应收账款管理不善会存在哪些弊端?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    元甲交通律师

    应收账款管理政策的制定

    内容:在与客户的每一次联系中,应收账款管理人员要意识到他是代表企业行使权力。由于应收账款的管理中包括对未到期和逾期两部分账款的管理,企业也要从这两个部分分别进行规定。所以企业在应收账款管理中还要掌握合理、有效的原则。那么应收账款管理政策的制定。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 现在企业应收账款管理中存在哪些问题?

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    许瑞林

    现在企业应收账款管理中存在哪些问题?

    内容:不过,如果不能保证足额、及时收回应收账款,就会增加信用风险。下面为大家详细介绍:现在企业应收账款管理中存在哪些问题?致使大量应收账款不能及时收回,甚至完全不能收回。由于这种监管制度的不合理性或执行人员的松懈,造成了企业的核算漏洞,产生了应收账款。很多企业未建立应收账款跟踪控制制度或未遵守制度。这些问题主要表现为财务部门不及时与业务部门核对,销售与核算脱节,问题不能及时暴露,造成企业应收账款居高不下,账龄老化。企业未实行应收账款定期对账制度,交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据的传递、记录等都有可能出现差错。那么现在企业应收账款管理中存在哪些问题?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款可以转让吗?应收账款管理存在哪些的问题?

    姚平律师

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    姚平

    应收账款可以转让吗?应收账款管理存在哪些的问题?

    内容:应收账款的转让,指的是银行为了给部分用户解决因为应收的账款增加而造成现金不足的问题,并及时的向客户提供了该方面的融资便利。应收账款管理存在哪些的问题?应收账款给企业带来的负面影响(一)、过量的应收账款夸大了企业的经营成果我国企业会计的确认、计量和报告是以权责发生制为基础,当期销售的产品不论是否收到款项必须计入当期收入,因此,由于企业应收账款的大量存在,虚增了账面上的利润,在一定程度上夸大了企业的经营成果,增加了企业的经营风险。任何单位不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。那么应收账款可以转让吗?应收账款管理存在哪些的问题?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    姚平律师
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  • 应收账款管理存的问题以及如何催收

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    孔孟廷

    应收账款管理存的问题以及如何催收

    内容:应收账款管理存的问题坏账管理有待加强。由于企业对坏账的确认及处理程序存在着一定的认知不足,也给应收账款的管理带来了一定的盲目性和随意性。应收账款管理如何催收一、对新客户或没有把握的老客户,无论是代销或赊销,交易的金额都不宜过大。为避免发生这种情况,可以在企业与销售人员之间实行买卖制,即企业按照100%的回款标准向销售人员收取货款,客户的货款由销售人员负责收取。还有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快,影响以后的交易。那么应收账款管理存的问题以及如何催收。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 赵金保律师

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  • 强化应收账款管理的可行途径

    陈宗琼律师

    陈宗琼

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    内容:应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度。具体来讲,可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作:做好基础记录,了解客户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,目前尚欠款数额以及客户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策。那么强化应收账款管理的可行途径。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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林艳英律师

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