.png)
应收账款的信用风险管理
张旭律师2022.02.09624人阅读
导读：
应收账款是企业一项十分常见而且又非常重要的资产，应收账款的管理和催收直接影响到企业的现金流量及其经营状况，甚至直接影响到企业的生死存亡。应收账款管理的三个基本原则分别为：一、确定正确的信用标准。应收账款管理的内部控制有三项措施：一、认真做好信用赊销对象的资信调查。那么应收账款的信用风险管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
应收账款是企业一项十分常见而且又非常重要的资产，应收账款的管理和催收直接影响到企业的现金流量及其经营状况，甚至直接影响到企业的生死存亡。应收账款管理的三个基本原则分别为：一、确定正确的信用标准。应收账款管理的内部控制有三项措施：一、认真做好信用赊销对象的资信调查。关于应收账款的信用风险管理的法律问题，大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
应收账款是企业一项十分常见而且又非常重要的资产，应收账款的管理和催收直接影响到企业的现金流量及其经营状况，甚至直接影响到企业的生死存亡。企业最大的、最长远的财富是客户，然而企业最大的风险也来自客户。这里所说风险主要是指信用风险。很多公司由于客户违约导致应收账款回收不到位，轻则造成企业的流动资金紧张，重则造成公司大笔坏账损失，甚至经营困难。本文介绍一下应收账款的信用风险管理。
应收账款管理的三个基本原则分别为：
一、确定正确的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别。
二、采用正确的信用条件。信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件。主要包括信用期限和现金折扣等，一般是给予提前付清款项的客户适当的价格折扣，鼓励客户尽快付款。
三、建立恰当的信用额度。信用额度是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大内销限额，它实际上也是企业愿意对某一客户承担的最大风险额。
应收账款管理的内部控制有三项措施：
一、认真做好信用赊销对象的资信调查。审慎性调查是了解客户信用状况、防范信用风险的重要措施。
二、建立赊销审批制度。所有的赊销业务，均需经过有审批资格的经办人员审批后方可进行，以防止信用盲目扩张。
三、建立销售回款一条龙责任制。为防止销售人员为了片面追求完成销售任务而盲目授信，企业应在内部明确，追讨应收账款不仅是财务人员的责任，更是销售人员的责任。同时，制定严格的资金回款考核制度，以实际收到的货款数作为销售部门的考核指标，每个销售人员必须对每一项销售业务从签订合同到回收资金全过程负责。
以上就是应收账款的信用风险管理的介绍，生活工作中，如果遇到客户拖欠货款不还，可以到催天下发布债权，委托催天下平台收款要账，催天下平台是欠款催收技术服务平台，主要提供物业费催收，信用卡逾期催收，网贷催收，消费金融欠款催收，民间借贷担保和买卖合同违约产生的债务催收等服务，平台致力于解决各种债权债务难题，合法为债权人和债权企业追讨债务。
点赞
收藏
