应收账款怎样催收
导读:
企业应收账款是企业因销售产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。因此,企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度,财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制,对销售人员的账款管理作出具体规定,防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。一旦危险信号发出,就要果断采取应急措施,防止呆账、死账产生。那么应收账款怎样催收。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
企业应收账款是企业因销售产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。因此,企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度,财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制,对销售人员的账款管理作出具体规定,防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。一旦危险信号发出,就要果断采取应急措施,防止呆账、死账产生。关于应收账款怎样催收的法律问题,大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识,希望能帮助大家。
企业应收账款是企业因销售产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,那么企业应收账款风险有哪些?应收账款怎样催收呢?
一,催收应收账款,首先要规范应收账款管理
1、重视客户的信用调查。在合作关系即将确立之前,我们可通过直接或间接的多种方式调查客户的信用状况。一些信用状况良好的企业,是我们的理想合作伙伴;一些信用状况较差的企业,我们要尽量避免赊销。
2、签订销售合同时对货款结算的周期、方式等做详细的约定。在签订销售合同时,要具体约定货款结算的周期、方式等内容。若约定不清,势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。
3、企业内部建立严格的应收账款管理制度。制度是形成良好运营机制的基础。因此,企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度,财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制,对销售人员的账款管理作出具体规定,防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。
4、随时监控客户经营状况。要根据客户的日常变化随时监控其经营状况,客户的一些变化是其经营状况不良的危险信号,如:从繁华地段迁移到偏僻地段,经营面积变小;高层管理人员频繁变动;公司财务部门经常有讨债人员等。一旦危险信号发出,就要果断采取应急措施,防止呆账、死账产生。
二,遇到公司欠债不还怎么办
(一)协商,及时催收
遇到公司欠钱不还的情况,首选的方式是协商,这种方法是最省时省力的。
1、向客户下最后通牒,警告其若不回款就要采取相应措施。
2、及时通过各种渠道采取努力,如:与客户高层沟通,尽力争取本企业货款给付排在前面;或争取行业主管部门支持。
(三)委托商账追收机构
可以委托催天下收账,催天下平台是欠款催收技术服务平台,主要提供物业费催收,信用卡逾期欠款催收,网贷催收,商账追收,民间借贷担保和买卖合同违约产生的货款追讨等服务,合法为债权人和债权企业清理债权债务。