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企业加强应收账款管理的措施有哪些?

邢颖律师2022.02.09215人阅读
导读:

加强对应收账款诉讼时效的管理,防止因诉讼时效的丧失而丧失诉讼的胜诉权。有效销售额;产品销售收入-+应收账款增减额折合额这里,应收账款增减额折合额可根据各企业的实际情况进行折算。审批人员对其签署的意见应承担相应的责任。那么企业加强应收账款管理的措施有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

加强对应收账款诉讼时效的管理,防止因诉讼时效的丧失而丧失诉讼的胜诉权。有效销售额;产品销售收入-+应收账款增减额折合额这里,应收账款增减额折合额可根据各企业的实际情况进行折算。审批人员对其签署的意见应承担相应的责任。关于企业加强应收账款管理的措施有哪些?的法律问题,大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

1、加大清欠力度,利用法律武器依法保护企业权益

企业应加大清欠工作力度,对已到期货款及时追回。加强对应收账款诉讼时效的管理,防止因诉讼时效的丧失而丧失诉讼的胜诉权。对长期拖欠贷款的客户,要采取诉讼程序,利用法律武器保护企业的权益。

2、加强应收账款的风险防范意识

3、加强应收账款的分析与通报

4、完善销售考核制度和约束制度

企业应改变对销售部门的考核只重产品销售收入的作法,转为考核产品销售收入和销售款回款额。对销售人员的工资、销售费用采取与有效销售额挂钩的办法。

有效销售额;产品销售收入-+应收账款增减额折合额

这里,应收账款增减额折合额可根据各企业的实际情况进行折算。

5、加强销售部门与财务部门的合作

建立赊销联合审批制度。对提出赊销要求的客户,销售部门应要求客户提供其信用状况原始证明材料(主要指客户开户行提供的信用状况证明材料)。

并将材料和客户档案资料转给财务部门审查,财务部门对此并结合从其它渠道搜集的材料采取信用5C分析法对客户进行信用分析,并在客户的赊销申请表中签署信用状况审查意见。再由销售部门具有审批资格的人员根据企业制定信用标准进行审批。

为便于管理,企业可赋予不同级别人员赊销额度的审批权限。审批人员不得超权限。审批人员对其签署的意见应承担相应的责任。

6、建立客户信用档案,定期评价客户信用状况

企业应建立客户档案,设专人进行日常登记。登记内容包括对客户销售各种产品所提供的信用条件、建立赊销关系的日期、主要的原始凭证编号及保管人、客户应付款日期、客户实际付款日期、各期与客户对账情况、各期客户信用状况的评价等。

结合档案,企业财务部门可定期评价客户的信用状况,从而帮助销售部门作出正确决定。

7、规范呆坏账的处理

对呆坏账的会计处理,应先由企业法律部门和财务部门联合审查欠款单位有关破产、清算的法律文件以及欠款单位财务状况恶化的材料,提出书面意见后,按企业会计制度的规定及时进行确认、审批和处理,防止潜亏。

使财务报表能真实反映企业的财务状况和经营业绩。

8、定期与客户对账

财务部门应定期与客户核对往来账目,确保企业债权的真实可靠。对客户不予确认的款项,

一方面要追查销售合同、销售订单、销售发票副本、货物发运凭证等与销售有关的文件资料,将文件资料复印存档,作为向客户追讨货款的凭据;

另一方面督促销售责任人限期追回货款。

定期对账也有助于防止销售人员侵占销售货款的不法行为、并为企业以后采取诉讼程序提供重要依据。

以上就是关于企业加强应收账款管理的措施有哪些的一些问题解答,希望能帮到您。

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  • 企业应收账款的管理制度和催收措施

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    王熙

    企业应收账款的管理制度和催收措施

    内容:对应收账款管理,其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策,努力降低成本,力争获取最大效益,从而保证应收账款的安全性,最大限度地降低应收账款的风险。一.应收账款管理制度监控对象:公司赊销货款一旦形成,该款项即成为信用主管的监控对象。二.企业应收账款催收措施催收对象:赊销账款已到期的代理商。在代理商逾期还款日仍未还款的,信用主管应电话通知代理商逾期还款日到期,明确代理逾期原因,同时向代理传真账单情况,显示证据。那么企业应收账款的管理制度和催收措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 如何加强企业预付账款管理的举措

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    刘晓红

    如何加强企业预付账款管理的举措

    内容:企业预付账款是指企业按照购货合同或劳务合同的规定,预先支付给供货方或提供劳务方的款项。供应部门负责预付账款的清查催收工作。外委工程不准发生预付账款。财务部门对所发生的预付账款,如有确凿证据表明其不符合预付账款的性质,或因供货单位破产、撤消等已无望再收回所购货物的,应将其转入其他应收款。那么如何加强企业预付账款管理的举措。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 企业应收账款的日常管理策略

    李维律师

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    李维

    企业应收账款的日常管理策略

    内容:前面小编介绍过追讨公司欠款的法律流程,这里小编聊一下应收账款的日常管理策略。企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。信用政策是企业对应收账款进行规划和控制的基本策略与措施。应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客户违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决,但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。那么企业应收账款的日常管理策略。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 企业应收账款管理的具体措施

    于海明律师

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    于海明

    企业应收账款管理的具体措施

    内容:信用管理人员应定期计算应收账款周转率、平均收款期、收款占销售额的比例以及坏账损失率,编制账龄分析表,按账龄分类估计潜在的风险损失,以便正确估量应收账款价值,并相应地调整信用政策。那么企业应收账款管理的具体措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 段建国律师

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  • 企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是

    冯清琴律师

    北京天用律师事务所

    冯清琴

    企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是

    内容:企业应收账款催收应采取怎样的措施?账款的催款流程将应收账款按照欠款的时间长短分为ABC三类,A是欠款时间最短的,C是最长的。A类的一般可以暂缓催收加强应收账款的日常管理工作1.做好基础记录。检查应收账款的实际占用天数,企业对其收回的监督,可通过编制账龄分析表进行,据此了解,有多少欠款尚在信用期内,应及时监督,有多少欠款已超过信用期,计算出超时长短的款项各占多少百分比,估计有多少欠款会造成坏账,如有大部分超期,企业应检查其信用政策。那么企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    冯清琴律师
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  • 孔孟廷律师

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  • 如何加强应收账款管理的措施

    任冰峰律师

    北京天用律师事务所

    任冰峰

    如何加强应收账款管理的措施

    内容:企业对每项应收账款要落实责任人,限期收回。企业负责人必须重视和加强对应收账款的催收工作。企业有关部门还应分析收回应收账款的可能性,掌握客户最新的财务信息,防止客户转移资产和抵押物。逾期应收账款的处理原则。在我国,企业应收账款在总资产中占有较大比重,若管理不善,就会使一个健康的企业陷入财务危机。企业应加强应收账款的管理,采取有效措施防止应收账款的恶化,提高应收账款的质量。那么如何加强应收账款管理的措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 李楠楠律师

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  • 企业应收账款管理的一般原则包括哪些?

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    黄东洁

    企业应收账款管理的一般原则包括哪些?

    内容:若约定不清,势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。一旦危险信号发出,就要果断采取应急措施,防止呆账、死账产生。因此,企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度,财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制,对销售人员的账款管理作出具体规定,防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。约定货款月结的客户要在本月约定日期回收货款,遇到特殊情况电不能拖延时间过长,一般应控制在5天以内。那么企业应收账款管理的一般原则包括哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 企业如何管理应收账款

    张嘉娱律师

    北京天用律师事务所

    张嘉娱

    企业如何管理应收账款

    内容:应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。明确内部分工 目前对相当多的企业来说,应注意完善财务制度。在应收账款管理方面应建立以财务部门为主,销售部门参与共同管理的制度。只有合理的分工,使应收账款的管理与整个资金流动衔接起来,才能强化财务管理,提高企业的经济效益。那么企业如何管理应收账款。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款的作用与应收账款管理制度措施!

    张旭律师

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    张旭

    应收账款的作用与应收账款管理制度措施!

    内容:应收账款的功能是指它在生产经营中的作用。应收账款的发生意味着企业有一部分资金被客户占用,同时企业持有应收账款也是有成本的。下面给大家讲解下:应收账款的作用与应收账款管理制度措施!3.应收账款管理不善的副作用。(4)分析应收账款周转率和平均收账期,看流动资金是否处于正常水平,企业可通过该项指标,与以前实际、现在计划及同行业相比,借以评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件。那么应收账款的作用与应收账款管理制度措施!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施

    杨一凡律师

    北京天用律师事务所

    杨一凡

    应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施

    内容:同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的而必须合理制定的方针策略。每个企业都应当根据企业的具体情况、市场情况,制定相应的应收账款管理制度。2、强化应收账款的回收管理。那么应收账款管理目标与应收账款管理制度及措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    杨一凡律师
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    许瑞林律师

    许瑞林

    企业加强应收账款管理的措施有哪些?

    内容:加强对应收账款诉讼时效的管理,防止因诉讼时效的丧失而丧失诉讼的胜诉权。有效销售额;产品销售收入-+应收账款增减额折合额这里,应收账款增减额折合额可根据各企业的实际情况进行折算。审批人员对其签署的意见应承担相应的责任。那么企业加强应收账款管理的措施有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 赵金保律师

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