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如何控制项目工程质量

邢颖律师2022.03.21216人阅读
导读:

《建设工程质量管理条例》第五条,从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。(四)合同段和建设项目所含单位工程全部合格,其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合格。

《建设工程质量管理条例》第五条,从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。(四)合同段和建设项目所含单位工程全部合格,其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合格。关于如何控制项目工程质量的法律问题,大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

一、如何控制项目工程质量

确保工程质量的方法有:

(一)科学管理,建立健全各项管理制度;

(二)提高认识,加强对一线工人的管理;

(三)组织施工,努力抓好工程质安管理;

(四)抓好建筑市场信息,强化项目成本控制;

(五)采取措施,做好施工机械防护。

【法律依据】

《建设工程质量管理条例》第五条,从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

二、我国的工程质量标准分类有哪几种

工程质量标准等级应按分部工程、单位工程、合同段、建设项目逐级进行评定,分部工程质量等级分为合格、不合格两个等级;单位工程、合同段、建设项目工程质量等级分为优良、合格、不合格三个等级。

(一)分项工程评分值不小于75分者为合格,小于75分者为不合格;机电工程、属于工厂加工制造的桥梁金属构件不小于90分者为合格,小于90分者为不合格。

评定为不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测,满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但计算分部工程评分值时按其复评分值的90%计算。

(二)所属各分项工程全部合格,则该分部工程评为合格;所属任一分项工程不合格,则该分部工程为不合格。

(三)所属各分部工程全部合格,则该单位工程评为合格;所属任一分部工程不合格,则该单位工程为不合格。

(四)合同段和建设项目所含单位工程全部合格,其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合格。

三、申请工程质量鉴定应注意哪些问题

(一)质量鉴定申请应由当事人申请,法院或仲裁机构一般不主动委托鉴定;

(二)诉讼案件应在举证期限届满前提出,仲裁案件要求不严格。

(三)申请质量鉴定应附初步证据,如照片、检测报告、证明等。

(四)申请质量鉴定应列明申请鉴定的具体范围及项目,鉴定收费与此相关;

(五)如存在质量问题,应考虑要求出具质量缺陷修复处理建议;

如存在质量问题,应考虑要求根据修复处理建议进行修复费用鉴定。

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  • 建设项目全过程工程造价管理和控制

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    龙珊

    建设项目全过程工程造价管理和控制

    内容:从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来,已取得了一定的成绩。本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价皑皑的重要性和主要影响因素,以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作的方面。建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。那么建设项目全过程工程造价管理和控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 项目工程质量问题,由于施工方原因造成的,则由施工方负责;发包人对因建设工程不合格造成的损失有过错的,应当承担相应的责任。建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。法律依据:《民法典》第八百零一条因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权请求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人应当承担违约责任。第七百九十三条建设工程施工合同无效,但是建设工程经验收合格的,可以参照合同关于工程价款的约定折价补偿承包人。发包人对因建设工程不合格造成的损失有过错的,应当承担相应的责任。《建筑法》第五十五条建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。
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    郭铭芝

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    内容:工程质量问题诉讼时效是三年的时间,这就是用普通的诉讼时效。工程质量的形成包括:1、建设项目可行性研究的质量。没有高质量的设计是不可能出高质量的项目的。施工阶段是工程项目实体形成的阶段,设计质量再好,如果没有好的施工质量,图上的精品在现实中则会成为令人惋惜的粗制滥造之作。同时,施工阶段也是影响质量因素最多、质量控制难度最大的阶段,是监理工作的重点阶段。四个阶段的质量都应有监理参加工作,以实施全过程的质量控制,使建设项目质量尽可能完美。

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    邢颖

    建筑施工成本控制的方法

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    内容:文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。控制的状态是动态控制。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。(三)施工阶段工程造价的控制施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制,对管好有效资金,提高投资效益有着重要意义。那么项目管理中各阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    我国针对如何搞好项目的工程造价控制的探讨

    内容:为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作: 决策阶段工程造价的控制。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点。对工程项目实行限额设计控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。那么我国针对如何搞好项目的工程造价控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    探讨我国如何有效控制建设项目工程造价

    内容:再则,按设计费的一定比例预留“保质金”,待工程竣工后再结清。并将问题较多的设计单位列入黑名单,禁止在以后的工程中继续承担设计任务。必须要明确合同价款调整的条件、原则和程序,千万不要出现“按市场价”、“按实结算”、“按实调整”等意思含糊的字句。那么探讨我国如何有效控制建设项目工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 谈审计项目的质量控制管理

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    谈审计项目的质量控制管理

    内容:审计项目具体招生方案的质量管理,此项方案是建立在总体方案基础上形成的,对于一些小的审计项目也可以省略此步骤。审计工作底稿,是审计人员在审计实施过程中,利用各种方法、途径收集的审计证据,以支持审计目标的完成。项目实施证据收集的质量管理。收集的证据必须和审计的目的和要求具有相关性,同一审计证据对不同的审计项目,其结论是不一样的。审计报告的质量约束。那么谈审计项目的质量控制管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题

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    张芸

    建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题

    内容:本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法。[关键词] 建设单位; 工程项目; 造价控制在实际工作中,经常有这样的现象,尽管建设单位对工程造价的控制工作一贯很重视,项目实施过程造价控制工作循规蹈矩、按部就班,可是一到竣工结算的时候,总是出现许多和施工单位扯不清的争议问题。有的争议产生于合同内容有漏洞,有的是因为变更洽商签署意见不明确,还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误,等等。那么建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程项目的质量成本管理

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    周春花

    工程项目的质量成本管理

    内容:要正确认识工程质量与项目成本间的关系,就必须运用质量成本管理的方法走出这个误区。只有在三者的交叉作用下,才能达成质量成本管理的目标,找到一个质量成本最低的理想点。所以,工程产品的质量无论是不足或过剩,都会造成质量成本的增加,都要通过质量成本管理加以调整。形成以合同管理为核心的质量成本管理体系,对于切实做好质量成本的预测、预控以及过程控制都具有非常重要的意义。加强合同条款的签订工作,做好质量成本的预测预控。质量成本管理的首要工作是根据工程要求,制定质量目标计划,并在合理的质量标准要求下,搞好成本预测。那么工程项目的质量成本管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程质量控制方法

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    林艳英

    工程质量控制方法

    内容:目的是检查是否具备开工条件开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检基础上,还要组织专职人员进行工序检查。凡是隐蔽工程均应认证后方能掩盖。因处理质量问题或某种原因停工后需要复工时,应经检查认可后方能复工。(二)现场质量检查的方法1、目测法。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。那么工程质量控制方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    赵金保

    如何有效控制工程项目造价刍议

    内容:有调查表明,项目决策阶段对工程造价的影响达80%,决策的正确与否直接关系到工程造价的高低。决策阶段是后续阶段的基础,该阶段的实施是否有效决定工程造价的科学与合理性。有些业主虽委托相关资质单位进行编制,但对项目的方案并未进行多方比选,业主与编制人员沟通不充分,在建设的标准上未达成一致意见,也是造成造价过高的另一个原因。那么如何有效控制工程项目造价刍议。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 浅谈建筑施工项目管理的安全控制

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    浅谈建筑施工项目管理的安全控制

    内容:所谓安全控制,是指对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术和管理层面上采取措施,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程要求进行,使施工过程的安全生产始终处于受控状态。作为施工项目安全生产第一责任人的工程项目经理,如何在施工现场解决好这个老大难问题,如何抓好施工现场的安全控制,如何提高施工安全、做到防患于未然,是当前亟待解决的重要问题。那么浅谈建筑施工项目管理的安全控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    水电建设项目业主对工程质量的控制探讨

    内容:水电建设项目业主对工程质量的控制探讨

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