工程量清单计价模式目标系统的建立
导读:
工程量清单计价模式目标系统的建立
工程量清单计价模式目标系统的建立
系统,是由元素组成的有机整体。系统一词,在古希腊语中带有组合、整体和有序的涵义。一般来说,元素具有确定特性,而将元素在系统中存在的有序状态视为系统的确定结构。
根据系统的含义,工程量清单计价模式作为市场化定价的基本规则,其基本目标就是解决工程造价的计算,而其扩展目标是多方面的:
能够利用网络计划技术,将清单项目作为网络分析的工序,可以建立进度动态控制系统,对项目工期进行精确的计划和有效的跟踪对比、动态控制:
能够将实体清单项目作为工程项目质量验收的基本单元。工程项目质量的优劣,取决于各个施工工序、工种的管理水平和操作质量,将具有类似工序、工种的施工任务划分为一个实体清单项目,可以实现对工程质量的分级、分段、系统管理;
能够将清单项目作为投标报价的基本单位,同时利用投资偏差分析技术,即赢得价值工具,实现对进度,造价的综合控制;
清单项目是合同管理中落实业主、承包商责权利的具体对象,可作为合同包的组成要素,逐级构成工程项目合同管理系统;
明确每个或若干个清单项目的者,建立项目组织和相应的责任体系,进行绩效考核;
在明确每个清单项目的责任者,三控目标,资源分配的基础上,对清单项目,各项资源进行统一编码,以利于项目管理全方位,全过程的信息集成,并能够借助它技术实现标准化,规范化的工程项目管理。
在工程量清单计价模式的上述目标中,进度控制、质量控制、造价控制是最基本也是最核心的目标,合同管理、绩效考核、信息集成是实现上述三大目标的手段,并非工程量清单计价的终极目标。在进度控制、质量控制、造价控制三大目标中,进度控制、质量控制方式与建筑产品形成过程密切相关,而造价控制既是工程管理的主要目标也是实现进度控制、质量控制的根本手段。以系统观点看待上述目标,它们有机构成了工程量清单计价模式的系统目标。