工程总承包(EPC)项目实施中应注意
导读:
工程总承包(EPC)项目实施中应注意
工程总承包项目实施中应注意的问题
合理交叉地完成项目产品的创建过程
1)EPC工程总承包创造项目产品过程各阶段必须循序渐进地进行,即前一阶段的成果经过审核确认,才能作为下一阶段的输入,这通常叫做“阶段门”。
2)创造项目产品过程各阶段是合理交叉地进行的。即在上一阶段的工作结束之前,开始进行下一阶段的工作,以缩短工程建设周期。
3)创造项目产品过程合理交叉,带来缩短工期、增加效益的机会,但同时伴随着返工风险,决定合理交叉深度的原则是:机会大于风险。合理交叉设计和有序操作,反映工程公司在EPC工程总承包的水平和经验。
交钥匙工程。交钥匙工程是工程总承包的主要模式之一。交钥匙工程总承包适用于业主希望承包商能保证确切的工期、投资和质量,接收后就能正常运转的项目。此项目的业主只负责提供资金,提供合同规定的条件,监控项目实施,按合同要求验收项目,而不负责具体组织实施项目。交钥匙工程总承包业主把大部分风险转移给承包商,因此承包商的责任和风险大,同时获利的机会也多。BOT、BOOT、BLT工程也是交钥匙工程总承包的模式之一。
除了交钥匙工程总承包以外,工程总承包项目通常是不包括可行性研究,而把可行性研究作为一个独立的项目进行管理。
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