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如何确保工程质量技术组织措施
于海明律师2021.12.14386人阅读
导读：
本工程各项质量指针必须达到中华人民共和国相关国家标准及地方标准，并达到发包单位招标文件及合同中的技术规范要求。１、材料要求（１）所用材料及成品必须符合中华人民共和国国家标准。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。那么如何确保工程质量技术组织措施。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
本工程各项质量指针必须达到中华人民共和国相关国家标准及地方标准，并达到发包单位招标文件及合同中的技术规范要求。１、材料要求（１）所用材料及成品必须符合中华人民共和国国家标准。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。关于如何确保工程质量技术组织措施的法律问题，大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
本工程各项质量指针必须达到中华人民共和国相关国家标准及地方标准，并达到发包单位招标文件及合同中的技术规范要求。
１、材料要求
（１）所用材料及成品必须符合中华人民共和国国家标准。
（２）避雷片（防雷接地装置）：10层楼以上所有室外栏杆与大楼避雷系统连接上，以产生整体防雷作用。
２、安装技术要求
（１）铝合金栏杆安装质量必须符合现行有关施工规范要求；
（２）确认材料保护胶带已清除干净，外墙接口无任何杂质或污染。
１、成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。
２、加强人的管理，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对施工人员严格进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
３、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
４、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
５、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。
（１）自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
（２）专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。
（３）交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
依据最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十二条规定：“发包人具有下列情形之一，造成建设工程质量缺陷，应当承担过错责任：
（一）提供的设计有缺陷；
（二）提供或者指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准；
（三）直接指定分包人分包专业工程。
（一）因施工单位造成工程质量未达标准，应承担责任；
（二）施工单位应当承担由此增加的费用；
（三）因质量问题造成工期延误，施工单位应当承担责任；
（四）发包人有权要求施工单位采取补救措施，注意，包括修理、返工和改建，而非仅仅是返工。
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