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浅议国外某磷酸项目的设计施工管理

黄东洁律师2021.12.15473人阅读
导读:

本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。那么浅议国外某磷酸项目的设计施工管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。关于浅议国外某磷酸项目的设计施工管理的法律问题,大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

1、工程概况

某磷酸项目,该项目所有工艺装置和公用工程全部新建,共分为五个包:第1包硫酸装置,第2包反渗透海水淡化装置,第3包磷酸浓缩装置,第4包稀磷酸装置,第5包公用工程。本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。

第3包磷酸浓缩装置:以第4包稀磷酸装置的稀磷酸产品为最初原料,经过三级浓缩(第一级浓缩A系列24.5%P2O5-29%P2O5,第二级浓缩B/C/D系列40%P2O5-50%P2O5,第三级浓缩E系列50%P2O5-60%P2O5),最终产品规格为60%P2O5湿法商品磷酸,装船外运。浓缩装置采用我公司的自有技术,工艺路线为:强制循环真空蒸发+两级氟吸收。浓缩装置的设计能力以水蒸发量为计算基准,各级蒸发的水量分别为:A系列27.51吨/小时、B/C/D系列28.81吨/小时、E系列15.54吨/小时。年运转周期分别为7460小时、7460小时和7155小时。

第4包稀磷酸装置:设计能力为1100吨/日100%P2O5.以磷矿粉和硫酸为原料,采用国外GCT公司的SIAPE工艺,先将磷矿粉调制成磷矿浆,然后和硫酸一起在两个串联的圆形反应槽中反应生成24.5%P2O5稀磷酸,然后通过四台带式过滤机过滤。磷石膏排渣方式为干排。原SIAPE工艺中,反应料浆采用空气冷却方式,冷却空气用量大,尾气洗涤系统庞大。在合同技术谈判过程中,业主最终采用了我公司推荐的反应料浆闪蒸冷却工艺流程,并形成了闪蒸冷却+空气冷却的混合流程。合同中规定的工艺技术路线即为:2台串联圆形反应槽+1台长圆形过滤机给料槽+4台带式过滤机。反应料浆采用“闪蒸冷却+空气冷却”的混合流程。

第4包稀磷酸装置界区范围内还包括压滤系统,配置3台板框式压滤机,将磷酸贮存澄清过程中产生的淤渣酸压滤,滤饼与磷石膏一同排放。过滤厂房与压滤厂房联合布置在一起。

2、项目进展主要事件

(1)WEC提出压滤厂房土建条件给TECI;

(2)采购完成“隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器”采购合同的谈判和签订;

(3)施工完成浓缩基础地梁浇注;循环水装置基础开挖到负2米。

2.1设计

2.1.1设计达到的主要控制点或里程碑点

2.1.2设计未达到的主要控制点或里程碑点未完成事项。

2.1.3完成的设计主要活动、任务①各专业全面进行详细工程设计工作;②管道布置专业提出过滤厂房和压滤厂房土建一次条件给TECI,满足TECI进行过滤厂房和压滤厂房建模计算及厂房基础的设计;③各专业继续编制采购技术询价文件,共发出询价文件2份(累计71份);④各专业对收到的报价文件进行澄清和技术评审工作,共完成技术评审表7份(累计64份);⑤各专业进行供货合同的技术文件谈判工作,先后签署其它搅拌器、混合三通、除雾器、磷矿浆振动筛、计量带式输送机、计量螺旋输送机、带式输送机、电动葫芦、真空喷射器、料浆泵(衬胶泵)、管道隔膜阀、仪表气动旋塞开关阀、气动旋塞调节阀、气动调节蝶阀、温度计、压力变送器等采购包的供货合同技术附件;⑥审查TECI提交的土建和电气文件,如循环水冷却塔基础图和上部结构图、浓缩框架钢结构部分图纸、反应槽图纸、闪冷框架修改版基础图和上部结构图等;⑦与SOCO进行每周协调会,开展该部分设备的现场监制工作;⑧土建专业配合施工现场相关工作。

2.1.4设计绩效测量数据分析

①设计进度绩效测量曲线。

②偏差分析。

③纠偏措施。继续执行周例会制度,强化设计进度检查与控制。

2.1.5存在设计问题的解决情况以及进展本期无(Rien)。[page]

2.2采购

2.2.1采购达到的主要控制点或里程碑点①完成“料浆泵”采购合同的谈判和签订;②完成“搅拌器”采购合同的谈判和签订;③完成“仪表气动旋塞开关阀、调节阀”采购合同的谈判和签订;④完成“仪表气动调节蝶阀”采购合同的谈判和签订;⑤完成“计量带式输送机”采购合同的谈判和签订;⑥完成“计量螺旋输送机”采购合同的谈判和签订;⑦完成“真空喷射器”采购合同的谈判和签订。

2.2.2采购未达到的主要控制点或里程碑点①未完成“螺旋输送机(09.4.30)”采购合同的谈判和签订。

2.2.3完成的采购主要活动、任务①收到了以下商务报价:金属膨胀节;②完成了以下报价澄清和评审:隔膜阀、料浆泵、真空喷射器;③完成了以下采购合同的谈判和签订:隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器;④完成了以下发货:第一批胶板及其施工设备。

2.2.4采购绩效测量数据分析

①采购进度绩效测量曲线。

②偏差分析。

③纠偏措施。要求各专业有重点地对所收到的报价文件进行技术澄清,加快技术评审进度。

2.2.5存在采购问题的解决情况以及进展本期无(Rien)

2.3施工

2.3.1施工达到的主要控制点或里程碑点①浓缩基础地梁浇注完成;②循环水装置基础开挖。

2.3.2施工未达到的主要控制点或里程碑点①未完成“反应槽事项。

2.3.3完成的施工主要活动、任务

2.3.3.1稀酸装置(LOT4)①反应槽R03基础底板砼浇筑完成(280立方米);②反应槽R01、R02基础底板钢筋绑扎;③反应槽R03模板安装完成10%。2.3.3.2浓缩装置(LOT3)①浓缩基础地梁混凝土浇筑全部完成(100立方米);②浓缩框架基础防腐全部完成(1000平方米);③浓缩框架基础土方回填部分完成(500立方米);④框架一层脚手架搭设部分完成。

2.3.3.3临时设施

①衬胶车间基础施工完毕;②硫化罐基础施工完毕;③SOCO公司现场工作启动。

2.3.4施工绩效测量数据分析

①施工进度绩效测量曲线。

②偏差分析。

③纠偏措施。本期无(Rien)。

2.3.5存在施工问题的解决情况以及进展本期无(Rien)。

3、项目HSE管理

3.1HSE管理活动及计划执行情况

3.1.1HSE教育培训①进行了针对新进人员的安全培训工作,内容包括施工现场安全、宿舍管理制度及车辆安全三个方面;②进行了浓缩框架脚手架搭设作业人员的安全技术交底工作,并对参与脚手架搭设的国外员工进行专门的安全培训。

3.1.2HSE现场检查①针对衬胶工作使用的材料(多数为易燃易爆品),对衬胶材料的存放进行了专项检查,编制了《××磷酸项目现场仓库危险品安全管理规定》。②针对反应槽基础梁砼浇筑、浓缩基础梁模板支拆、脚手架搭设、反应槽基础及条行梁钢筋绑扎、循环水基础开挖等工作,重点检查了其施工过程中的安全防护措施落实情况及基础开挖后的周边防护情况。

3.1.3HSE奖惩本期无(Rien)。

3.1.4应急演练购买了部分医疗急救器材、药品,分别在项目办公室及施工现场设置两处临时急救点,同时,对有关人员进行了简单医疗处理技能的培训。

3.1.5HSE会议分别于5月2日、4月9、15、23日,就土建施工过程中的HSE相关事宜进行安排与布置,并于5月19日专门组织了针对胶施工方面的HSE专题会议(开工前)。[page]

3.1.6危险源动态识别及控制针对浓缩基础梁混凝土浇筑工程中“跳板固定不牢固、砼输送泵车违反操作规程、夜间施工作业环境不良、电缆线布置凌乱漏电保护器失效、未佩戴个人劳动防护用品”和浓缩框架脚手架搭设工程中“未进行安全技术交底、未正确佩带安全防护用品”等动态危险源进行了识别,有效监控。

3.1.7其它①为仓库易燃物品存储区配备降温设备与灭火器材;②为加强对高处作业的安全管理,从5月17日起,开始实施“高处作业许可证”制度,要求各单位在进行高处作业前必须办理“高处作业许可证”,并在作业中按照“高处作业许可证”上的要求严格执行。

3.2下阶段HSE管理计划①针对对浓缩框架脚手架搭设工作进行安全监控;②做好衬胶工作的HSE前期策划、劳动防护用品准备、施工机具进场报验及相关人员安全教育等方面工作,并进行开工前的HSE专项检查;③针做反应槽基础承台、反应槽条形基础砼浇筑工作进行安全监控;

4、存在的主要问题及改进措施

①目前材料及设备陆续到达现场,清关及现场管理工作量加大,缺乏专业人员处理清关和仓库相关工作,希望采购部上尽快安排相关人员到现场。②当地劳工问题仍然没有很好解决,特别缺乏有技能的劳工,国内派人,又牵扯到当地的劳工政策问题;现正扩大招工范围,同时联系当地劳务公司,以期解决部分劳工问题。

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  • 如何建设项目全过程造价管理的研究?

    崔玉君律师

    北京天用律师事务所

    崔玉君

    如何建设项目全过程造价管理的研究?

    内容:其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程,因此,要进行建设项目全过程的造价管理与控制,必须掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法”。即按照批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计。那么如何建设项目全过程造价管理的研究?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    崔玉君律师
    2021.12.17171人收看
  • 姚平律师

    主任律师
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    擅长:婚姻家庭、房产纠纷

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  • 试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究

    李楠楠律师

    北京市元甲律师事务所

    李楠楠

    试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究

    内容:我国建筑市场目前的发展趋势要求建筑工程项目具备科学的承包管理方式。建立完善的建筑项目承包管理体系,也是完善我国建筑市场所必须采取的必要手段。2建筑工程项目承仅的基水模式由于项目的差异性,国际上建筑工程项目承包的模式多种多样。3建筑工程项目承包管理方式3.1按承包内容的不同划分按承包内容的不同分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包和对建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项进行总承包。单独承包是指承包方作为一个独立的法人实体,单独承包建筑工程的承包方式。那么试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    李楠楠律师
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  • 元甲交通律师律师

    主任律师
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    擅长:交通事故

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  • 工程项目管理经营范围是什么

    吴梦云律师

    北京天用律师事务所

    吴梦云

    工程项目管理经营范围是什么

    内容:承接建设项目工程施工预算、竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制与审核,提供建设项目实施阶段的全过程咨询,及招投标文件的设计与编制。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。最后,根据国家对工程项目的管控,可以得知工程项目比较有权威性、严肃性、全面的管理手段、公平性等要求。那么工程项目管理经营范围是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    吴梦云律师
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  • 陈明月律师

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    擅长:交通事故

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  • 项目管理中各阶段的造价控制

    陈明月律师

    北京市元甲律师事务所

    陈明月

    项目管理中各阶段的造价控制

    内容:文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。控制的状态是动态控制。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。(三)施工阶段工程造价的控制施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制,对管好有效资金,提高投资效益有着重要意义。那么项目管理中各阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    陈明月律师
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  • 邢颖律师

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    擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故

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黄东洁律师

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