国际工程承包市场的神话能演多久
导读:
为了整合资源,应对日趋激烈的国际市场竞争,提升国际承包工程企业的本地化运作能力,众多国际工程承包商相继实施业内资产重组,不断扩大企业经营规模。据专家初步估算,带资承包项目约占国际工程承包市场的65%.仅仅能够承揽国际金融机构项目的承包商,事实上就等于放弃了绝大部分的国际市场。那么国际工程承包市场的神话能演多久。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
为了整合资源,应对日趋激烈的国际市场竞争,提升国际承包工程企业的本地化运作能力,众多国际工程承包商相继实施业内资产重组,不断扩大企业经营规模。据专家初步估算,带资承包项目约占国际工程承包市场的65%.仅仅能够承揽国际金融机构项目的承包商,事实上就等于放弃了绝大部分的国际市场。关于国际工程承包市场的神话能演多久的法律问题,大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识,希望能帮助大家。
镜头之一:国际工程承包市场发包大型、超大型项目增加。大项目、超大项目不断产生,又使大型的、超大型的承包商集团不断诞生。为了整合资源,应对日趋激烈的国际市场竞争,提升国际承包工程企业的本地化运作能力,众多国际工程承包商相继实施业内资产重组,不断扩大企业经营规模。
镜头之二:随着国际工程承包市场的发展,传统的设计与施工分离的方式正在快速向总承包方式转变,EPC、PMC等一揽子式的交钥匙工程模式以及BOT、PPP等带资承包方式成为国际大型工程项目中广为采用的模式。2003年美国有一半以上的工程采用EPC方式。单纯的工程施工业务利润逐渐降低,利润重心向产业链前端和后端转移。
镜头之三:国际工程承包发展的另一个趋势是投资作用的加强,带资承包成为时尚。据专家初步估算,带资承包项目约占国际工程承包市场的65%.仅仅能够承揽国际金融机构项目的承包商,事实上就等于放弃了绝大部分的国际市场。与带资承包需求相适应,国外大的工程承包企业的融资能力不断增强。
镜头之四:国际建筑业市场的产业分工体系深化,一些比较发达的国家正在向附加值高的领域升级。但随着中国等发展中国家建筑承包商不断进入国际市场,开始向技术密集型项目和知识密集型项目渗透。越来越多的国际工程承包商对经营计划做出大幅度的调整,寻找新的市场定位。