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如何规避工程承包项目中的风险

姚平律师2021.12.22293人阅读
导读:

将工程承包项目中的各种风险控制在最小范围,必然是企业关注的焦点。从承包商的角度而言,防范银行保函项下的风险,主要是防止交易对手滥用保函“见索即付”的特点,进行无理的索赔。那么如何规避工程承包项目中的风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

将工程承包项目中的各种风险控制在最小范围,必然是企业关注的焦点。从承包商的角度而言,防范银行保函项下的风险,主要是防止交易对手滥用保函“见索即付”的特点,进行无理的索赔。关于如何规避工程承包项目中的风险的法律问题,大律网小编为大家整理了合同纠纷律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

将工程承包项目中的各种风险控制在最小范围,必然是企业关注的焦点。为此,马斯喀特中国柜台经理剑群先生根据开展保函业务的案例,总结了几点控制风险的措施,现选登在我处网站上,谨供开展这项业务的企业参考。

对外承包工程项目银行保函风险分析及防范措施

在对外承包工程项目中业主为避免因承包商违约而蒙受损失,通常要求承包商提供投标、履约、预付款等各类银行保函,见索即付银行保函由于其独立于合同且见索即付,索赔条件相对简单,能够保护受益人利益,而受到处于买方市场地位的业主的欢迎。作为承包商,熟练掌握国际惯例并加强对银行保函风险的防范,在国际金融形势不稳定的大环境下,充分保护自身利益,显得尤为重要。

从承包商的角度而言,防范银行保函项下的风险,主要是防止交易对手滥用保函“见索即付”的特点,进行无理的索赔。而防范风险的重点,应在开立保函之前或者在商务合同谈判的阶段,而不是在保函开立之后,因为银行保函一旦开出就不可撤销,也不能单方面修改,如果开出后出现风险,则很难采取补救措施。笔者从实际发生的案例中,总结了几点在开立保函的前期阶段容易被忽视的风险及防范措施,供“走出去”工程承包企业参考。

一、投标人递交了投标文件,并开立了投标保函。但业主一再推迟公布招标结果,并要求投标人对原先开立的投标保函进行延期,如投标人因原材料价格上涨等因素拒绝延期,则会面临保函项下的索赔(extendorpay)。

一般情况下,在规范的招标文件中会有这样的规定:在最初规定的投标有效期到期之后,业主可以要求投标人对投标有效期进行延期,但投标人可以拒绝延期而不会被没收投标保函。但如果投标人同意延期,应对投标保函进行延期。

根据这样的规定,投标人有理由在合同项下(但不是在保函项下)向业主提出抗辩,但实务中,很多投标人并不熟悉标书中赋予其的相关权利,抗辩起来也容易抓不住重点,陷入extendorpay的尴尬境地。

为了避免该风险,承包商应对招标文件规定的有关其权利的条款进行仔细研读,如果招标文件赋予投标人上述权利,则可在投标保函中以及相应的反担保保函中,加列这样的条款:

受益人(业主)在提出索赔时,应提交索赔文件副本,并描述投标人违约事实,以确定其是否提出“EXTENDORPAY”的要求。

根据国际商会出版物《见索即付保函统一规则》(“URDG458”)的规定,见索即付保函及反担保具有独立于合同的特点,银行收到受益人提交的与保函条款表面相符的索赔文件就有必须付款,但如果担保银行掌握了充分证据证实受益人提交的索赔文件中声明的索赔理由与合同及事实不符,则可以援引各国法律及国际惯例中普遍适用的“欺诈例外”的原则进行抗辩。

如果投标保函和反担保规定的条款过于简单,仅凭受益人的书面索赔就付

款,而不声明任何具体的违约事实,则很难确定受益人“欺诈”或“滥用权利”,容易使投标人失去合同和保函项下的抗辩理由,从而陷入不延期就赔款的尴尬境地。

二、如何规避分包工程项下的保函风险

国内企业在“走出去”承包国外工程的初期,由于对当地情况不熟悉,市场竞争激烈,会分包项目当地主承包商承揽的工程,在对主承包商资信情况不熟悉的情况,分包商应避免替总包商向业主开立保函或为总包商向业主开立的保函提供反担保。因为在这种情况下,分包商不得不承担来自主合同和分包合同下的双重风险。

业主与主承包商有合同关系,而与分包商无合同关系。如总包商在主合同下违约,导致业主索赔,向业主出具保函或实际承担最终赔偿责任的分包商需要面对对业主提出的索赔,即使经履行了其在分包合同项下的全部义务,但由于已替总包商出具了保函而不得不代人受过。

总包商享有支配工程款的权利,如总包商资金紧张,或有其他债务纠纷,可能将风险转嫁给分包商,如挪用工程款等,并与分包商在分包合同下产生纠纷,导致分包商在分包合同下的权利受到限制甚至被终止分包合同,但原先分包商替总包商开出的保函,因其是以总包商的名义出具给业主,不受分包合同变更或终止的影响而继续有效,致使分包商不得不承担无约担保的风险。

第一、分包商应避免签署替总包商向业主开立保函的合同。主承包商的作用类似国际工程承包项下类似的代理投标,实际承包商要尽量争取与业主直接签合同,其与投标代理的代理费另外结算;或以实际承包商和当地投标代理的组成的联合体名义与业主签合同。在签订分包协议的情况下,也应坚持分包商直接向总包商开保函。若总包商执意要求分包商按其分包比例向业主提供反担保,则可反过来要求总包商向分包商出具付款保函。

第二、如果分包商迫不得已为总包商向业主开立了预付款和履约保函,在预付款保函中应规定:

预付款保函必须于收到业主支付的预付款后才生效,

保函金额递减条款,保函金额随着预付款归还进度或时间递减(以二者中较早者为准);

失效条款,规定具体的失效时间或失效事件(以二者中较早者为准)。

履约保函的索赔文件中,应规定提交受益人的索赔声明,并说明申请人的违约事实;同时也应规定保函金额递减的条款。如分包商为总包商向业主开立的保函提供了反担保,应在反担保索赔条款的声明中加具‘inconformitywiththetermsofyourguarantee’之类的限定,即要求担保人至少声明:①收到受益人索赔;②索赔符合保函条款。这样,担保人必须确定其收到的索赔至少在表面上真实有效,才可以据以向反担保的担保人提出索赔。担保人书面索赔声明的规范化,可以给反担保人依据保函条款抗辩反担保下索赔提供依据。

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    如何规避自己的风险索要工程款

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  • 工程项目承包阶段,工程项目的承包模式有那些?

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    于海明

    工程项目承包阶段,工程项目的承包模式有那些?

    内容:4、建设工程项目承包方式主要有以下三种:建设工程总承包:建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包,项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务,其管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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    周春花

    工程总承包项目风险管理的特点

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  • 工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨

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    任冰峰

    工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨

    内容:2.1.2分包方冒用主包方名义对外采购欠帐或签订合同纠纷风险分包方在施工中,其材料来源主要部分由业主或主包方供给外,自己也需采购大量材料,租赁机械设备。那么工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程总承包项目经济风险管理措施和

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  • 工程劳务分包的风险怎么规避

    许瑞林律师

    许瑞林

    工程劳务分包的风险怎么规避

    内容:工程劳务分包的法律风险主要可以从以下举措把握:发包人不得直接指定专业施工分包人或劳务分包人、总承包人进行专业分包,必须经建设单位认可和总承包人不得全部转包,也不得肢解后以分包的名义发包给其他承包人等内容。综合国内目前有效的法律法规,都是要求分包人和总承包人向发包人承担连带责任。这说明对分包人的挑选,总承包人实际上责任重大。专业分包和劳务分包都要具备资质,并且在资质等级许可的范围内承揽业务。从这里就可以知道,开始的案例二劳务公司再与罗某个人签订《分包协议》不可能是真正的合法的分包协议禁止再分包和转包。分包人和总承包人对其成果向发包人承担连带责任。那么工程劳务分包的风险怎么规避。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 公路工程承包合同风险

    姚平律师

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    姚平

    公路工程承包合同风险

    内容:通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行,业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。承包方则必须按施工图纸和批准的施工组织设计组织施工,向业主提供符合约定质量标准的建筑产品等。合同中明确约定的各项权利和义务是承发包双方的最高行为准则是双方履行义务、享有权利的法律基础。而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺,如合同的索赔与反索赔条款、不可抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型,建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。那么公路工程承包合同风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 工程项目承包合同,工程项目承包合同避坑

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    杨一凡

    工程项目承包合同,工程项目承包合同避坑

    内容:工程项目承包合同是指承包人按照发包人的要求,依据发包人提供的设计图纸、施工方案、材料设备等,在约定的时间内完成工程项目的建造、安装、调试等工作,并按照约定向发包人收取工程款的合同,1. 工程项目承包合同的定义工程项目承包合同是指承包人按照发包人的要求,依据发包人提供的设计图纸、施工方案、材料设备等,在约定的时间内完成工程项目的建造、安装、调试等工作,并按照约定向发包人收取工程款的合同,3、工程项目承包合同避坑在签署工程项目承包合同时,需要注意以下几点避坑:看清承包范围和内容:在签署合同时,要仔细确认承包范围和内容,确保自己能够承担相应的工艺量和成本。

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  • 工程总承包项目风险管理的过程

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    许瑞林

    工程总承包项目风险管理的过程

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  • EPC工程总承包中哪些项目能分包?

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    崔玉君

    EPC工程总承包中哪些项目能分包?

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