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应收账款管理的原则有哪些?
杨一凡律师2022.02.09200人阅读
导读：
若约定不清，势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。因此，企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度，财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制，对销售人员的账款管理作出具体规定，防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。一旦危险信号发出，就要果断采取应急措施，防止呆账、死账产生。那么应收账款管理的原则有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
若约定不清，势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。因此，企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度，财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制，对销售人员的账款管理作出具体规定，防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。一旦危险信号发出，就要果断采取应急措施，防止呆账、死账产生。关于应收账款管理的原则有哪些?的法律问题，大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
1、签订销售合同时对货款结算的周期、方式等做详细的约定
在签订销售合同时，要具体约定货款结算的周期、方式等内容。若约定不清，势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。
2、重视客户的信用调查
在合作关系即将确立之前，我们可通过直接或间接的多种方式调查客户的信用状况。
一些信用状况良好的企业，是我们的理想合作伙伴;一些信用状况较差的企业，我们要尽量避免赊销。
3、企业内部建立严格的应收账款管理制度
制度是形成良好运营机制的基础。因此，企业内部必须对应收账款建立专门的管理制度，财务部门要对应收账款管理形成监督和约束机制，对销售人员的账款管理作出具体规定，防止因销售人员辞职或出走带来的应收账款风险。
4、随时监控客户经营状况
要根据客户的日常变化随时监控其经营状况，客户的一些变化是其经营状况不良的危险信号，如：从繁华地段迁移到偏僻地段，经营面积变小;高层管理人员频繁变动;公司财务部门经常有讨债人员等。
一旦危险信号发出，就要果断采取应急措施，防止呆账、死账产生。
约定货款月结的客户要在本月约定日期回收货款，遇到特殊情况电不能拖延时间过长，一般应控制在5天以内。
如果一旦执行情况发生松动，客户会因为考虑合同执行存在弹性而争取更大的赊销额度，形成了恶性循环再想恢复良性的账款循环就难了。
以上就是关于应收账款管理的原则有哪些的一些问答解答，希望能帮到您。
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