建设工程材料、设备采购和租赁合同管理
导读:
建设工程材料、设备采购和租赁合同管理
建设工程材料、设备采购和租赁合同管理注意事项
无论是施工总承包还是专业承包,多数情况下,都是由承包人采购材料、设备。在一份施工合同中,材料、设备的采购量都是很大的,因而要签订大量的买卖合同。对于此类合同,应着重审查材料、设备供应商是否具有生产、销售相应产品的主体资格,其产品是否符合专用条款约定的条件,是否符合设计要求及强制性标准,供货是否有保障,能否提供产品合格证明,对产品的隐蔽缺陷能否提供担保等。
在由承包人采购材料、设备的情况下,应审查是否存在发包人指定生产厂或供应商的违法情形,发包人指定材料设备,可以提醒发包人,按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由承包人采购的,发包人不得指定承包人购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。如果有,应告知承包人予以拒绝,或约定因材料、设备的质量原因造成损失的责任应合理承担。发包人供应材料设备,应该提醒发包人,按照合同约定的时间供应由其供应的材料设备,并应对其供应材料设备的质量负责。应该提醒承包人,由其采购的材料设备,发包人不得指定生产厂或供应商。在设备租赁合同中,对于租赁设备操作人员也就要作相应的约定,包括操作人员的相应资质等。
项目部建立合同档案及分类管理办法、合同管理办法、合同印章、项目部印章管理办法、合同授权委托管理办法等,对材料、设备采购和租赁合同管理。项目部审查和修改各种材料、设备采购和租赁合同合同文本,做好重大专业采购租赁合同审查和合同签订过程协商谈判工作。
在合同履行过程中需注意的主要有:合同签约条款的审查;合同履行合理通知义务;违约行为的合理催告;收集我方有利证据;对违约责任造成法律后果的法律意见;