epc项目结算方式(epc项目结算管理办法)
导读:
epc项目结算方式(epc项目结算管理办法)
Epc项目怎么结算最合适?
我国现行价款结算主要方法有5种。
(1)按月结算;
(2)竣工后一次结算;
(3)分段结算;
(4)目标结算方式;
(5)结算双方约定的其他结算方式。
按月结对承包商有利,按竣工后结对发包方有利
epc项目正常付款方式?
EPC工程合同付款可以采取一次总算,一次总付或者一次总算,分期支付的方式,具体的支付方式由当事人约定。
《中华人民共和国民法典》第七百八十八条建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。第七百九十五条施工合同的内容一般包括工程范围,建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量,工程造价,技术资料交付时间,材料和设备供应责任,拨款和结算,竣工验收,质量保修范围和质量保证期,相互协作等条款。
EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》以及《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的政策文件和相关指导意见下,国有企业和政府投资项目原则上需要配备由工程总承包(EPC)项目经理和工程总承包(EPC)项目管理师作为总负责人的EPC工程总承包管理团队进行工程总承包工程建设实施。并配备以全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理(全过程工程总咨询师)作为总咨询师的全过程工程咨询服务团队,来为业主和EPC工程总承包项目提供各阶段咨询和项目全过程管理服务。
epc项目增加装修怎么结算?
1、首先epc项目增加装修结算可以按月结算和竣工后一次结算。
2、其次可以按分段结算和目标结算方式。
3、最后可以按结算双方约定的其他结算方式;要知道这种的结算方式是对承包商有利,按竣工后结算。
什么是EPC工程总承包?其特点和计价模式是怎样的?
对于国内建筑施工企业而言,工程总承包模式无论在技术、前期策划还是综合管理方面都对建筑施工企业提出了更高的要求,传统的建筑施工企业习惯于按图索骥,朝EPC模式转型并非容易的事情。那么,和保标招标来看一下什么是EPC工程总承包?其特点和计价模式是什么?
一、什么是EPC工程总承包?
1、业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
2、总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
3、分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。
4、业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。
5、业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程,最终按合同规定验收和结算。
二、EPC工程总承包模式的特点?
1、采用固定总价合同。
EPC合同采用固定总价合同,即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下,业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少,只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中,为了合理控制总价合同的风险,EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。
2、由业主或委托业主代表管理项目。
在EPC模式下,业主主要通过工程总承包合同约束总承包商,保证项目目标的实现。在此种模式下,业主自身的管理工作很少,一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下,业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利,完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作,业主很少干涉或基本不干涉,只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。
3、承包商承担了大部分风险。
在EPC模式下,工程总承包企业承担了大部分的责任和风险,总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。
三、EPC工程总承包的计价模式,
EPC工程总承包招标在需求统一、明确的前提下,由投标人根据给定的概念方案(或设计方案)、建设规模和建设标准,自行编制估算工程量清单并报价。建议采用总价包干的计价模式,但地下工程不纳入总价包干范围,而是采用模拟工程量的单价合同,按实计量。
如果需约定材料、人工费用的调整,则建议招标时先固定调差材料、人工在工程总价中的占比,结算时以中标价中的工程建安费用乘以占比作为基数,再根据事先约定的调差方法予以调整。
如果EPC工程总承包招标时,不确定建设规模与建设标准,不采用总价包干合同,而是采用下浮率报价与最终批复概算作为上限价的结算方式,一方面中标人在设计时偏好采用利润率高的材料或无法定价的设备,发包人在工程监管时存在较大难度和廉政风险;另一方面,措施费用由于难以定价,在合同执行过程中,可能存在管理难度和较大廉政风险;再一方面由于开口合同,上限价与概算批复额度相关,中标人存在不当谋利的可能。
epc中甲方如何向联合体付款,
EPC模式的付款结算通常根据里程碑式的方式进行结算。具体的里程碑付款是一种以总价合同为基本原则的付款方式,合同中会有详尽的付款计划表,雇主与承包商之间就是根据这种模式的工程价格进行结算的。
EPC就是项目总承包模式:
这种方法经常在建设方人力、能力缺少的情况下适用。雇主将所有的设计、采购和建造工作都全权交给承包商负责,只需要提供资金,完全不用参与任何负责项目的设备和施工,雇主基本不参与工作。完工以后,承包商需要给雇主提供一个配套完整、可以运行的设施。