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工程项目策划的原则
黄东洁律师2021.12.19978人阅读
导读：
工程项目策划的原则主要包括：1、利益主导原则；2、整体规划原则；3、客观现实原则；4、切实可行原则；5、灵活机动原则；6、讲求时效原则；7、群体意识原则。根据国家规定，对大中型工程项目应实行项目法人责任制。资金是实现工程项目的重要物质基础。项目控制策划是指对项目实施系统及项目全过程的控制策划。项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。综上所述，工程项目策划要根据实际情况，结合行业趋势和客户需求，进行整体策划，要具有大局意识和前瞻性。那么工程项目策划的原则。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
工程项目策划的原则主要包括：1、利益主导原则；2、整体规划原则；3、客观现实原则；4、切实可行原则；5、灵活机动原则；6、讲求时效原则；7、群体意识原则。根据国家规定，对大中型工程项目应实行项目法人责任制。资金是实现工程项目的重要物质基础。项目控制策划是指对项目实施系统及项目全过程的控制策划。项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。综上所述，工程项目策划要根据实际情况，结合行业趋势和客户需求，进行整体策划，要具有大局意识和前瞻性。关于工程项目策划的原则的法律问题，大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
工程项目策划的原则主要包括：
1、利益主导原则；
2、整体规划原则；
3、客观现实原则；
4、切实可行原则；
5、灵活机动原则；
6、讲求时效原则；
7、群体意识原则。
1、工程项目组织策划。根据国家规定，对大中型工程项目应实行项目法人责任制。这就要求按照现代企业制度的要求设置组织结构，即按照现代企业组织模式组建管理机构和人事安排。这既是项目总体构思策划的内容，也是对项目实施过程产生重要影响的实施策划内容。
2、工程项目融资策划。资金是实现工程项目的重要物质基础。工程项目投资大，建设周期长，不确定性大，因此资金的筹措和运用对项目的成败关系重大。建设资金的来源广泛，各种融资手段具有不同的特点和风险因素，项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本，降低项目的投资风险的目的。影响项目融资的因素较多，这就要求项目融资策划有很强的政策性、技巧性和策略性，它取决于项目的性质和项目实施的运作方式。
3、工程项目控制策划。项目控制策划是指对项目实施系统及项目全过程的控制策划。包括项目目标体系的确定、控制系统的建立和运行的策划。
4、项目管理策划。项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划应根据项目的规模和复杂程度，分阶段分层次地展开，从总体的概略性策划到局部的实施性、详细性策划逐步进行。项目管理策划重点在提出行动方案和管理界面设计。
所谓工程项目策划是指在建设领域内项目策划人员根据建设业主总的目标要求，从不同的角度出发，通过对建设项目进行系统分析，对建设活动的总体战略进行运筹规划，对建设活动的全过程作预先的考虑和设想，以便在建设活动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点重组资源和展开项目运作，为保证项目在完成后获得满意可靠的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据。
以上就是小编为大家整理介绍的关于“工程项目策划的原则”等相关法律知识。综上所述，工程项目策划要根据实际情况，结合行业趋势和客户需求，进行整体策划，要具有大局意识和前瞻性。如果您还有其他的法律问题，欢迎咨询，我们会有专业的律师为您提供帮助。
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