4009996279在当今竞争激烈的商业环境中，团队核心人才的流失已成为许多公司无法回避的痛点。这些人才是公司发展的中流砥柱，他们的离开往往伴随着技术流失、客户关系受损以及公司文化的动摇。
然而，尽管各大公司都在努力寻求解决方案，但团队核心人才的总留不住现象依然让众多创业老板倍感困扰。
究竟是什么原因导致了团队核心人才的流失呢？
是薪酬待遇不够优厚，还是职业发展受限？
是企业文化不合，还是工作环境不佳？
种种表象背后的根本原因是老板本身的命理格局，一旦剖析开来，一切都能了然于胸。
一家已有30年历史的上市公司，核心人才却全部流失
某教育领域的一家上市公司，至今成立30余年。公司发展以来，团队中能人辈出，曾一度创造了教育领域的现象级热潮。但在表面风光的背后，创始人A老板却是在一轮又一轮的合伙人重组事件中跌宕起伏，至今还不能从企业的发展与管理中脱身。
成立了30年，合伙人都去了哪里？
1、胡某：2004年离职，后创办新航道。
2、罗某：2006年离职，后创办锤子科技。
3、王某：2006年离职，创立自己的教育公司。
4、徐某：2006年离职，与A老板、王某共同创立真格基金。
5、李某：2007年离职，成为比特币首富。
6、沙某：2010年离职，后创立朴新教育。
7、江某：2013年离职，后创办自己的教育机构。
8、陈某：2014年离职，创办“跟谁学”及“高途课堂”。
9、周某：2018年离职，创办思橙教育。
A老板合伙人宫位为伤官见官格局且命带无恩之刑
为什么A老板的企业看似那么成功，但合伙人团队却一直不稳定？如果从环境、政策、趋势等方面都能讲出一筐又一筐的话来，但是如果从命理学的角度分析就再简单不过了（见下图）：
1、A老板为乙木命。乙木为花草之木，身弱之人多愁善感，在感情上容易依赖对方。喜欢斤斤计较，妒忌心强，这可能导致人际关系难以得到拓展。通常具有顽强的生命力和柔顺温和的性格，但也存在一些负面性格如易变、现实主义等。
2、其日柱地支为巳火，月柱地支为申金，二者关系是伤官和正官，在命理学上就构成了伤官见官格。
伤官见官命格对于个人而言，不论身强身弱，皆为凶象，主一生求事挫折，小人陷害，多有口舌是非。加之该伤官见官格位于A老板的合伙人宫位，通常意味着合伙关系中存在着一种相冲相克的情况。伤官代表智慧、艺术、创意等，而正官则代表权力、规矩、秩序等。
两者相冲突，可能导致创意与规矩之间的摩擦，从而影响事业的顺利进行。合伙人之间可能会因为理念不合、权力斗争等问题而导致人际关系紧张、最终分崩离析。
3、A老板的年月日时的地支分别为寅、巳、申、寅，正好构成两组“寅巳申”无恩之刑；
无恩之刑，顾名思义，意味着不讲情谊，恩将仇报，以怨报德，容易处于“忘恩负义”的状态之中；申代表内在的自我，故其在上下左右关系中无法形成稳定的团队，彼此都极容易处于忘恩负义的“刑罚”之中……
命理与现实相映衬，一切早已注定
综合A老板的命理分析可知：
1、A老板乙木且身弱的性格，在个人情感处理上可能存在优柔寡断的特点，无法很好地平衡和处理合伙人之间的利益与矛盾；
2、A老板合伙人格局为伤官见官格局，注定合伙人之间的纷争与矛盾不断；
3、A老板合伙人命带无恩之刑，虽然自己对团队、合伙人往往付出很多，但却不会被感激，核心人员在想走的时候还是会离开。
以上种种原因，最终导致A老板的企业中虽一直人才辈出，却最终各自高飞。命理的分析结果与A老板企业现实中的情况几乎如出一辙！
以上案例仅从命理学的角度进行分析得出的，当然命不可独论，以上内容仅供阅读者参考。
俗话说：一命二运三风水。命格虽早已注定，但凡事皆有调解和化解之法。如果A老板早知自己命格如此，在企业发展过程中，趋利避害、与合伙人换一种相处或合作方式，今日是另一番景象也未可知！
中国传统文化博大精深，阴阳五行不仅是学问更是工具，可以简单而直观地分析判断出一个人的五行能量结构、适合和什么样的合伙人合作、以什么样的方式带团队，在创业的过程中减少内耗，助力老板们选对人、用好人。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“团队宝产品”。
帮助创业者和企业老板们“知己知彼”，准确了解每一位合伙人跟自己的契合度、发挥合伙人优势与长处、规避潜在的隐患与风险，确保企业稳定、避免权力动荡。
若您对此话题和产品有更深的兴趣与见解，欢迎留言，共同探讨关于人生和事业中的智慧议题。
