应收账款如何管理办法制度
导读:
应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文主要介绍应收账款如何管理办法制度。对应收账款管理,应主要控制好这两个阶段。对于第一个阶段的应收账款,着重关注欠款客户的经营状况和有没有预期违约行为。那么应收账款如何管理办法制度。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文主要介绍应收账款如何管理办法制度。对应收账款管理,应主要控制好这两个阶段。对于第一个阶段的应收账款,着重关注欠款客户的经营状况和有没有预期违约行为。关于应收账款如何管理办法制度的法律问题,大律网小编为大家整理了债权债务律师相关的法律知识,希望能帮助大家。
应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。而如果企业的应收帐款管理不到位的话给企业将会带来致命的危机,造成债务纠纷的产生,同时增加企业的讨债成本和管理成本,而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差,将会给企业带来直接的打击。本文主要介绍应收账款如何管理办法制度。
应收账款如何管理:
一、完善管理制度,建立控制不良应收账款的统一管理体系。
第一,设立专人负责制,或者设立专门的统筹监管办公室;
第二,建立信用评价制度,即具备什么条件的客户单位才能达到可以赊销的信用标准和条件等。
第三,完善合同管理制度,对于客户单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定,防止履行合同中的失误。
第四,建立应收账款责任追究制度,设置考核奖惩标准,责任明确到人。并将此作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标,由专管人员或部门负责监管和考核;
二、实施全过程控制,防止不良应收账款的产生。
广义的应收账款管理一般分为两个阶段:第一个阶段是从应收账款开始成立到应收账款到期日的管理,即账款到期前的管理;第二个阶段是应收账款到期日后的管理,即应收账款到期后的管理。对应收账款管理,应主要控制好这两个阶段。
对于第一个阶段的应收账款,着重关注欠款客户的经营状况和有没有预期违约行为。一旦发现该客户存在经营状况恶化或者存在预期违约,可以提前催收,并可依据不安抗辩权提前提起诉讼。
对于第二阶段的应收账款,应进行账龄分析,并加紧催收,因为账款最忌讳不及时追讨,据有关统计,一般超过半年的账款回收成功率为57.8%,超过1年的账款回收成功率为26.6%,超过2年的账款只有13.6%可以收回。
应收账款管理办法制度:
第一、设置应收账款明细分类账
即在总分类账的基础上,再按信用客户的名称设置明细分类账,详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。这样既可以实时关注欠款客户的付款情况,又可以将此作为分析客户信用程度的依据。
第二、编制账龄分析表,建立应收账款预警制度,定期分析应收账款账龄。一般来说,应收账款账龄最长,其催收难度越大,催回的可能性也越小。因此,做好应收账款的账龄分析工作,显得尤为重要。
编制账龄分析表,如果分析结果显示,企业的赊销客户中,有相当大一部分是在信用期外付款,且逾期时间较长,则必须马上采取行动,调整企业信用政策,重新梳理赊销客户,努力提高收现效率,降低坏账风险。
同时,编制账龄分析表,企业可据此了解有多少欠款尚在信用期内,有多少欠款已超过信用期,计算出超时长短的款项各占多少百分比,估计有多少欠款会造成坏账,如有大部分超期,企业应检查其信用政策。
第三、建立定期拜访客户制度。
定期拜访客户,不但可以及时了解客户的需求及客户对企业提供产品及服务的意见,还可以加深买卖双方对合同条款理解上的偏差,防止因理解有误造成的合同履行上的障碍。
第四、密切关注客户动态,做好应收账款的跟踪、监控工作。
密切关注客户动态,目的是为了尽早发现客户在资金、经营或产权方面所出现的重大变化或即将发生的一些征兆和迹象,一旦客户出现经营困难或支付不足的现象,好立即采取行动催缴欠款。这方面需要做的是:通过各种信息渠道,对客户今后的经营情况和偿付能力,尤其是对大额赊销客户的经营状况及产权情况,及时地进行追踪分析,及时了解客户的现金持有情况及周转情况,防止客户由于陷入经济纠纷或其他突发事件而面临偿债不能或倒闭、破产等现象,一旦出现这些迹象,应及时采取催款行动或提起诉讼。
四、加强企业信用管理,严格信用审批。
信用管理是指企业为提高竞争力、扩大市场占有率而进行的以信用销售为主要管理内容的管理活动。
信用管理的主要手段是信用调查和信用评估。其中,信用调查是整个信用管理机制的第一道关口,也是一项最基础的内容。该项工作是否到位、客户的选择是否正确,对应收账款的安全性影响巨大。
企业在赊销前对客户进行资信调查,所要解决的主要问题是:能否和该客户进行商品交易;做多大量的交易,每次信用额控制在多少为宜;采用什么样的交易方式、付款期限和保障措施等。当企业遇到一个新客户时,或者老客户条件发生改变需要重新加以评估时,企业不应仅仅着眼于客户的表面现象,而应通过各种途径,取得详细、客观、全面的信息,包括该客户其他供应商或合作伙伴对它的评价,当地税务局对其的印象等,从而对客户各方面的情况,包括财务状况、信誉程度等有一个深入的了解,进而对其信用程度作出评估,从而根据评估结果决定是否跟它合作,是否能对其进行赊销,赊销额度如何设置等。
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