项目从设计到施工程序
导读:
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对于我国建筑工程当中,一些工程项目在进行设计的时候,是需要严格按照一些质量要求以及相关的工程注意事项进行处理,那么项目从设计到施工,它的相关程序有什么呢?接下来大律网小编为大家整理关于项目从设计到施工程序问题的详细解答,带着问题我们一起往下看。
1、协助业主寻找投资机会,对拟建项目做出初步的经济评价,向业主提出初步投资建议。
2、对拟建项目进行初步经济、技术分析,筛选项目方案。
3、编制和审核投资估算,对拟建项目方案进行经济评价与投资风险分析。
1、就工程的承包形式、招标程序、合同内容等方面向业主提出合理建议。
2、编制审核标底、工料分析表,制订招标文件、合同条款及投标书,协助业主组织招投标工作。
3、对投标方编制的投标书、投标概算书及施工组织设计进行详细的审核与评价,向业主提交对各投标书的分析报告。
4、核对投标方编制的中标概算书,分析人工、材料、机械用量表、价格表,费用计取程序表等,分析投标文件中可能存在的不平衡报价,提前规避招标风险,协助业主与投标方签订承包合同。
1、协助业主进行施工图设计阶段及施工全过程的顾问管理,严格监督施工合同条款及施工组织设计的执行情况,直至竣工报验及工程移交。
2、协助业主对工程目标管理提出有效的建设性方案。
3、编制建设项目资金使用计划,合理确定建设项目投资控制目标。
4、对已完工程进行计量、审核,及时反馈工程进展程度及质量状况,向业主提供工程进度款的拨付依据。
5、量度、审核工程设计变更、施工洽商,向业主及设计人员提供工程变更的工期、费用等信息,协助业主与承包方达成关于工期、费用增减的协议。
6、审核承包方提出的索赔文件,或依据业主提出的反索赔要求,对工期、费用进行合理计量,并协助业主与承包方进行协商。
7、与投资计划进行比较,分析产生投资偏差的原因,与工程项目的其他管理人员协作,研究纠偏措施,控制工程造价。