4009996279国内某集团公司创始人于今年年初不幸病逝，其唯一的女儿顺理成章地成为了该集团的接班人。
正当全国人民一致看好这样的传承并满心期待接班人能给大家带来不断惊喜的时候，网上突然传来让人震惊的消息：该集团接班人在给全体员工的函中说“本人决定自即日起辞去集团副董事长、总经理职务，不再参与经营管理”。
一石激起千重浪，一时各种传闻和猜疑满天飞，莫衷一是。辞职风波不仅让人担心其个人的事业发展，也引发了对该集团公司未来发展的担忧。
其实这家集团公司一直就存在着结构性的隐患，我们称之为结构性的“难得糊涂”。从可以获取的信息看集团架构、公司结构、业务板块等，错综复杂。创始人在世时就没有为传承提前布局，做好充分的准备。其中的内情我们无法得知，可以推定的是，“难得糊涂”肯定不是因为真糊涂。
作为专业人员，我们更加担心的是这次看似“顺理成章”的接班是否真的有公众期待和向往得那么好。因为我们早就知道创始人唯一的女儿其实根本就不适合接班，也没有能力驾驭这么大的集团公司。因为创始人在世时没有为团队传承做任何准备，所以在他“意外”病逝以后，其唯一的女儿接班也就成为了没有选择的选择。而且在当时的那个氛围下，没有人会提出、敢提出不同的意见来。
1、接班人的心能结构
从公开的信息得知该接班人的身份信息，并由此查出其心能结构（见下图）：
从上图就不难看出，该接班人的能量结构如下：
1、外在的命格为庚金，即庚金命。庚金，为斧钺之金，阳金，必须经过打磨才能成器。庚金命人处事果断，成事速达，往往是急进开拓的代言人。庚金命人走路脚踏地板声音也大，常体现男子汉的气势，即使女命也具有男人的举止。
另外根据古籍记载：庚金命的人很多是苦命人，际遇特别坎坷，尤其在情感和婚姻方面，大多数波折重重……
2、五行能量土旺、金旺、水平，决策思维、管理思维强，技术思维一般，这种能量格的人适合从事行政管理和研发工作，不适合冲锋陷阵。
3、五行能量缺木、火弱，产品思维差和市场思维弱，目标感和方向感都差。
4、整体五行能量结构，水生木、木生火的功能不足，而土生金、金生火的功能强大，决策没有针对性和目标感。而且金过旺，凡事过于讲原则和规则，急于创造自己想要的秩序，必如斧钺伤人，而且一伤一大片。
所以，这种能量结构的人不适合创业，更别说管理数百亿规模的集团公司了。
2、接班人的人生剧本 （时间结构和空间结构）
然后再打开接班人的人生剧本，即时间局结构和空间局结构，发现问题更明显了（见下图）。
1、接班人劫财过旺，劫财旺的女性通常具有强烈的个性和行动力，这类女性往往具有本位主义，心态阴晴不定，冷酷无情，不易妥协，做事冲动，不听劝告，一意孤行。且身强过40，冲动起来根本无人可以阻止。
尤其是年柱上劫财坐劫财，在命理学上被认为是大凶之兆，并直接克财星，而官不兴。直接的结果就是因为自己的决断，引起大股东和政府的不满。
2、事业宫位为伤官，具有这种配置的人可能表现出较强的自我意识和倔强性格，这可能会导致在事业关系中难以妥协和迎合对方，从而影响合作关系的和谐。且此宫位也是夫妻宫，也可得知其难以成婚的原因。
3、另外从上图中也不难看出，局中金水一片，金多水浊，使水不能清澈流通。命理学上认为这样命格的人，性子急、固执、缺乏灵活、爱计较、刻薄尖酸，喜欢以自我为中心，上来脾气不让人；说话办事总是直来直去，会给人一种非常豪爽的感觉，因为自己的直率而伤害到别人。
3 、传承是企业未雨绸缪的头等大事
关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。
把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。
根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了。故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。
基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
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