工程款台账（工程款台账表格）

工程合同台账包括哪些内容?

工程合同台账包括以下内容：

（1）合同台账包括合同登记台账、合同检查台账、合同统计台账，合同法律法规学习与培训台账、合同专用章使用登记台账、合同文本领用登记台账、《授权委托书》使用登记台账。

（2）建立合同台账，旨在通过合同管理，管理本单位的生产经营行为，使决策者了解本企业的生产、销售情况。

（3）合同综合管理部门按合同类别建立健全合同汇总台账，分管单位（部门）应建立健全分类台账。

（4）合同台账要及时登记，全面填写。

（5）合同台账须装订成册，按档案卷宗标准加封面。合同台账都是自己设计的，主要目的是更好地管理合同。

工程造价。工程造价因采用不同的定额计算方法，会产生巨大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中，应以中标时确定的金额为准；如按初步设计总概算投资包干时，应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资（包括相应的不可预见费）为工程价款；如按施工图预算包干，则应以审查后的施工图总预算或综合预算为准。

拓展资料：技术资料交付时间。工程的技术资料，如勘察、设计资料等，是进行建筑施工的依据和基础，发包方必须将工程的有关技术资料全面、客观、及时地交付给施工人，才能保证工程的顺利进行。

法律依据：《合同台账管理制度》第四条合同管理人员应在合同签订生效后三日内建立合同台账，并对重大合同进行备案审查，协助法务部对合同管理的工作进行指导和检查。

建筑施工企业如何做好资金管理？

导语：企业顺利运转的重要条件就是资金管理，资金作为财务的核心内容，是衡量企业管理水平的重要指标，同时，资金运行情况直接关系着整个企业的可持续发展合理有效的资金管理对于整个企业的正常经营更为重要。

建筑施工企业如何做好资金管理1

一、加强资金管理的重要性和必要性

资金是企业的血液，资金周转情况和资金盈亏情况是直接关系企业能否持续、健康发展的最重要的因素。俗话说:“财大气粗”，企业只有具有良好的资金营运状况，良好的资金结构，才能为企业的发展保驾护航。集团化的施工企业上市后，忙于数字的汇集、披露，内部制度的完善相对较落后。随着全球性的金融危机的爆发，一系列的资金紧张反映在不同的企业之中，这对于施工企业而言，无异于雪上加霜，那么如何加强资金管理，促进企业持续、健康、稳定发展，我认为应该采取以下主要措施。

二、加强资金管理采取的主要措施

1、从源头抓起，加强资金流入管理

第一，把好投标关

经营是企业的龙头，经营工作的好坏直接影响企业的规模。但经营质量的好坏也关系到企业的生死存亡，这里所说的经营的质量不是指中标率的高低，而是指中标的工程项目的发包方(业主)的资质、经济状况、经济效益、特别是他的资金状况。

如果盲目扩张，即使中标率百分之百、毛利率也还可以，但业主的支付能力差，资金状况恶化，坏账成本、筹资成本远远大于毛利收益，那么企业的资金流入势必受到影响，久而久之，随着上述项目的增加，施工企业必将入不敷出，资金链条必将断裂。

所以在投标前，招标单位对施工企业进行考察的同时，施工企业也要对招标单位的资信状况进行必要的审查，详细了解该单位的经济性质、隶属关系、注册资本、主营业务、管理水平、经济效益、以往的信益记录等，做好成本与收益的对比分析，做好双向选择，为企业的资金流入把好第一关，为企业的生存发展把好第一关。

第二，严把合同签订关，增强法律意识

合同是资金管理的出发点和归宿，合同签订情况直接关系到施工合同履行过程中资金的运用和资金风险的`承担情况。在有些施工合同中存在如下问题，给施工企业的资金流入带来很大风险，从而造成施工企业资金紧张。

一是在施工企业合同中一般对工程款的支付做规定，如按工程进度的支付进度款的比例，工程质保金和工程尾款如何支付，但对不能按时支付工程款等没有惩罚性的措施条款，对因发包方资金不到位，施工企业垫付资金的成本等没有明确的规定。二是在施工合同中一般对因材料价格上涨、人工费上涨等不确定性因素一般没有明确规定。三是合同外签证及发包方原因造成工程迟迟不能开工等原因造成施工企业成本加大没有明确的补偿措施的规定。四是对工程竣工验收及结算时间没有限制性的条款及惩治补偿规定。

诸如上述种种原因造成施工企业在争取应享有的权利上大打折扣，发包单位通过延期结算等办法，延期支付工程款，致使施工企业资金成本增加、财务风险增大。所以要严把合同签定关，为施工企业资金流入提供法律保护。

2、做好资金的过程管理

第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理

应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。一是建立健全应收账款台账，建立健全应收账款档案，收集应收账款资料，一方面可做为对客户资质掌握的一部分，另一方面可做为催收工程款的法律支持性文件。

二是设专人管理应收账款，对每个工程项目的应收账款进行动态分析，及时、准确的分析资金流情况，特别是对资金流入状况差的工程项目，根据业主资信、工程进度、资金状况等进行综合分析，提出相应的整改措施。

同时，还可以根据公司整体的资金状况，应收账款余额分析等，为公司调整经营战略提供信息保证。三是建立应收账款收款情况的奖惩制度。根据发包单位的资信状况、应收账款余额、应收账款拖欠期限、等进行综合分析，确定资金收回的难易程度、收款成本，然后确定相应的奖惩措施。做到权有所属、责有所归、利有所享，充分调动各方面的积极性，减少坏账风险，减少收账成本。

第二，加强成本、费用控制，做好资金流出管理

成本费用与资金是一对孪生兄妹，唇齿相依，成本费用增加，企业现在和预计将要支付的资金就会增加，而资金支付的增加也会导致成本费用额的增加。

第三，做好成本预测，预测现金流

施工前成本预测，工程中标后，认真考察项目周边环境，仔细研究施工图纸、施工工艺，早谋划、早分析、早部署、早预算。由点代面，细化成本预测、资金流预算。由日成本预测到分部分项工程的成本费用预算到整个工程的成本预算，初步确定成本费用降低点。然后根据分包合同、材料采购合同付款条件、工程预计进度及人、机、料的投入预计各个环节资金的预计流出，与预计现金流入进行对比，了解掌握该项目的预计经营性净现金流量。

第四，做好成本过程控制、分析，掌控现金流

在工程施工过程中，一方面在保证工程优质的情况下，尽量优化施工工艺等措施，节约资金流出。根据工程变更、合同外签证及时取得发包单位的书面确认资料，收取工程价款。另一方面，根据工程变更及时修改成本预算、资金流预算，掌控经营性净现金流量。

根据发包单位资信变化、工程成本降低额和现金流净值及时进行分析总结，分析资金盈亏原因，是盈余盈在那里，是如何做到的;亏损在何处，亏损原因是原材料、人工费上涨，还是国内外经济形势发生变化而造成亏损。特别是对亏损情况，要积极采取应对措施，通过合理合法手段索赔，改善资金流状况，保证企业稳定发展。

3、完善相关制度，为资金安全运营保驾护航

第一，建立“厂币存款”机制，集中资金管理。主要做法是，撤销闲散账户，所有资金由公司统一收付。同时又通过引入银行运行机制，实行“谁收款、谁使用，借贷有偿”的办法加强资金的监控、管理。目的是施工企业为了细化资金运作，提高资金运营效率，调剂资金余缺，加强资金运动过程中的指导、监督、控制和服务。充分发挥规模资金的优势，节约资金成本，降低企业财务风险。

第二，建立完善一体化办公平台制度，加快资金信息的传递。资金状况是企业信息系统是公司各信息系统的综合体现，资金系统贯穿于企业经营活动的各个系统之中，只有公司建立健全了相关的管理信息系统，公司的资金流系统才能更完善，才能建立高效、快捷的资金信息反馈系统。

第三，建立完善的内部审计制度，加强审计工作。随着经济的快速发展和社会主义市场经济体制的不断完善，审计也在逐步由传统的财务收支审计向管理审计转变，在逐步从事后监督、检查逐步向事前、事中的审查、签证、评价和服务转变。

只有建立完善的审计制度，加强审计工作，才能及时揭露单位资金管理中的问题、漏洞甚至违法、犯罪行为，将企业的经济损失降到最低。才能通过审计单位资金现实收入、支出、结存情况并对下一阶段货币资金流入、流出量进行预计和推算，帮助单位领导全面了解现金净流量，为其做出正确的投资、筹资决策提供基础资料。总之，只有加强审计监督，才能保证资金流运动的各个环节安全，规避风险、真正实现企业价值增值。

建筑施工企业如何做好资金管理2

1、对企业资金管理的观点

当前企业资金管理存在诸多问题。如今市场变化无常，市场竞争激烈。现阶段全球经济格局发生着显著变化，中国在国际市场中占据着重要地位，人民币升值使我国成为最大的债权国，从而导致贸易逆差变得更没有优势。

考核指标不完整，资金浪费严重。资金管理制度有待完善，许多中小型企业财务管理意识非常淡薄。而我认为存在的问题有：资金管理意识淡薄，管理体系不健全。资金管理模式不适合企业实际。资金管理手段落后，使用效益低下。资金的投放与使用缺乏科学论证与风险监控。

存在问题就要有相应的解决方法，普遍认为的方法有提高财务人员素质。强化资金筹集管理，选择多钟筹资渠道。加强企业全面预算，落实预算执行效果。优化业务流程，提高资金周转效率。在我看来，较为重要的有增强企业资金意识，加强资金预算管理。改善资金管理模式，全面提升企业资金管理水平。积极利用计算机技术，确保企业资金管理。加强内部审计，强化财务监督。

2、当前企业资金管理的现状及问题

2.1资金管理意识淡薄，管理体系不健全

在当今金融危机的经济形势下，很多企业为了提高自己的盈利水平而盲目的进行投资，这就会导致一些投资得不到相应的收益，从而使得部分企业入不敷出。导致这样一种情况的根本原因就是企业的资金管理意识淡薄，作为一个企业，如果没有足够的资金管理意识、健全的管理体系，就会导致在资金的整个循环过程中缺乏科学性和统一协调性，也就没有能够促使该企业盈利的合理手段，这样的企业发展的必然结果便是破产。

2.2资金管理模式不适合企业实际

如今，越来越多的中小企业平地崛起，而其中受益较好、获得成功的企业更是不在少数，于是，模仿这一做法应运而生。当一个企业运用一种资金管理模式取得了巨大的成功之时，一些小的或者新的企业便想着模仿成功的企业，站在前人的肩膀上看问题这样做既省时又省力，还能获得很大的收益。每个企业的内部系统其实都是不同的，即使是同样类型的企业，它的内部系统也不完全相同，所以，一味的模仿只会使你自己企业的管理模式并不适合你的企业实际，如此一个企业，想要成功，想应该是难上加难了。

2.3资金管理手段落后，使用效益低下

不得不说，在全世界范围内的企业当中，获得成功的企业是不占少数的，而其中老品牌的企业更是不少，所谓老品牌，其发展史可谓源远流长，而在其漫长的成功过程中，我相信其使用资金管理方式绝对不是一成不变的，比如，当世界的经济形势大好时他有他的一套资金管理系统，当世界经济形势出现如同如今的经济危机时，他有由他的另一套适合的资金管理系统，如此才能使该企业向上发展。

对比来看，如今很多的老牌企业都面临这即将倒闭或者被收购的危机，我想其中的一个原因就是它的资金管理手段始终一成不变，并没有做到与时俱进，随着世界经济的发展，各个企业的资金管理手段当然也需要改进，一味的使用原来的资金管理手段，只会使得该企业的资金使用效益低下，那么破产或者被收购，便是该企业的未来。

2.4资金的投放与使用缺乏科学论证与风险监控

如今的大多数企业，在面临资金投放的问题时，大多数采用的是企业上层主管进行决策的方式，而这种方式导致的一个问题便是资金的投放缺乏科学性，作为企业的上层主管，自然是没有大块的时间对每一次的决策进行科学的论证与可能产生的风险的分析，其所能做到的只是根据自己的经验对该投资进行主观的可行性决策。

但是，正如前文中提到的，世界的经济形势是不断变化的，所以，每一次投资所产生的风险便也不尽相同，当一个企业始终使用同一种投资方式，那么一旦市场发生变化，所产生的代价便是不可估量的。所以，将可行性分析作为企业投资决策的一个重要组成部分是非常必要的。

3、加强企业资金管理的有效措施

3.1增强企业资金意识，加强资金预算管理

在一个企业的发展过程中，对于某一个阶段的资金投放与使用，应当提前做好规划，并合理的按照规划来执行。另外，还应加强企业资金的预算管理，做到需要与节约兼顾，这样对于剩余资金，便可以做到最好的利用，对于下一阶段资金的规划，也将更加方便。

3.2改善资金管理模式，全面提升企业资金管理水平

对于一个企业来说，拥有一个合理的资金管理模式，该企业便已成功了一半。所以，对于想获得较大收益的企业，合理改善其资金管理模式是非常必要的，就目前的经济形式而言，企业资金集中管理是发展的必然趋势，当一个企业的资金采取了集中管理的方式，那么他的整体战略布局便会进行更好的调整，他的整体资金链条便会最大程度的完善，如此，便会使该企业获得最大程度的收益，降低了财务成本并获得了资金的最大使用效益。

3.3积极利用计算机技术，确保企业资金管理

如今，随着科技的发展，企业原来的资金管理方式已经远远满足不了如今高科技生活下的企业，于是，企业中计算机技术的运用便显得极其重要。在如今的经济形势下，为了使企业获得最大的效益，计算机技术的运用成为了一个企业的必然结果。计算机技术的运用，可以最大程度的集中管理企业的资金并对其进行有效地监督与控制，从而使企业的资金管理更加系统，使得该企业获得最大限度的成功。

3.4加强内部审计，强化财务监督

当今社会，如果一个企业想要获得最大的收益，加强其内部审计是极其必要的。企业应积极开展内部审计，将原来的“事后”监督变为“事前”，“事中”监督，保证企业财务信息的真实可靠。其实，对于企业的内部审计与监督，并不仅仅是对企业决策真实性与合法性的监督，更重要的是对一个企业在面对重大问题时所做出的决策与贯彻执行过程中的监督，只有对一个企业的重大决策做到最有效的监督与管理，才能使该企业的资金得到最有效的利用并保证其各项经营活动正常进行。

做预算中电子台账与计量台账有什么区别？

计量台账：就是工程量的计算，作为工程款的结算依据。

电子台账：就是用电脑做台帐。有点财务知识，并会熟悉使用Excel。根据企业的经营产品而设计的企业管理软件。如人力资源管理软件，企业购销软件等等。

工程台账是什么意思？

问题一：台账是什么意思？台账原是指摆放在台上供人翻阅的账簿，故名台账。久而久之，这个名词就固定下来，实际上就是流水账。台账就是明细记录表。不属于会计核算中的账簿系统，不是会计核算时所记的账簿，它是企业为了加强某方面的管理和更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿，没有固定的格式，没有固定的账页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息，不必按凭证号记账，但能反映出记账号更好。如在仓库管理中，详细记录了什么时间，什么仓库，进什么货，数量多少，出库多少，运往哪里等等。台账也不断地演化，现在又把一些资料也称之为台账，如人口计划生育台账、外来人口管理台账、社会治安综合治理台账，这些台账不单是一些统计数字，而包括一些文件、工作计划、工作汇报、工作总结、以及有关资料，分门类别，整理成册成本，如上级检查或查找资料，随时拿出来查阅，这些现在也

称为是台账。例子：举例：生产安全管理方面的台帐安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录作用：

1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。

3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。安全生产台帐一般包括：

4、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；

5、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；

6、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；

7、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；

8、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

9、安全生产检查资料。

10、安全会议记录。

11、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

12、新工人（含民工和临时工）三级教育。

13、机械、电气等设备管理资料.

14、安全技术交底资料。

15、爆破物品管理台帐。

16、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。

17、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

编辑本段台账的来历

过去的账房先生，把经常使用的账放在柜‘台’上，时间一长，大家就称之为“台账”了。

编辑本段当今发展

随着科学技术进步，计算机广泛应用，现在很多单位再不用手工做账，而用计算机做账，把数据录入成软件，这叫做“电子台账”。

编辑本段工程上的应用

台账常常被用于工程，例如，一般工程都会有混凝土台账、安全台账等，台账在这里的实际意思就类似于人工整理的资料，资料里一些内容按工程上固定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，另外有工程技术人员的签字确认。

问题二：工程台账怎么做？台账有很多种类型，比如混凝土施工台账、桥涵施工台账、路基土石方台账、资料台账、拌合站混凝土试件台账等等。下面就安全生产台账举例说明：

安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录

作用：

1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。

3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括：

1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；

2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；

3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、浮全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；

4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；

5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

6、安全生产检查资料。

7、安全会议记录。

8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

9、新工人（含民工和临时工）三级教育。

10、机械、电气等设备管理资料

11、安全技术交底资料。

12、爆破物品管理台帐。

13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。

14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

问题三：施工台账是什么意思？就是施工记录，各种材料的规格等

问题四：什么是工程部施工台账？施工台账有好多分类：

例：实验台账；材料采购、使用台账；....见下：

一、管理台账的建立。

1、施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开工前完成。承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。

2、合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。

3、计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的睛雨表.

4、工程变更台账。工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。

除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。

二、费用管理台账的应用。

费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面：

1、便于计量支付，加快支付进度。

前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资。

2、有利于编制施工计划，反映工程进度。

项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划，如果施工图台账建立得很详细，则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账，项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度，据此，项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。

当然，工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔，如结构物砼的养护周期，施工质量不合格需返工等，所以在编制施工计划、统计工程进度的时候，要根据实际情况进行相应的调整。

3、有利于工程变更管理，避免工程量交叉。

项目建设过程中，工程变更的出现是在所难免的。在没有建立起台账管理系统之前，往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉，这样就不利于整个工程的总体控制。建立工程项目施工图台账和工程变更台账后，只要台账是详细而有条理的，每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。

4、有利于控制项目投资。

通过建立费用管理台账，可以定期将清单台账、工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比，这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌，并能做到心中有数，以利于控制投资，指导施工。

5、有利于工程的结（决）算工作。

一个工程建设项目，从一开始就建立起费用管理台账，在项目实施过程中所发生的无论是计......

问题五：建筑工程中甲方做台账包括哪些内容看你工程大小，你管什么事？

大一点的工程，由于总分包关系复杂，首先要有一本合同台账。其他的工程款拨付、材料、工程进度什么的都需要台账。台账的目的就是要梳理相关的东西，找出漏洞或防止漏洞，便于查找相关的资料。

问题六：工程单位办公室台帐有哪些？

这你得看你干哪个专业的，工程单位也后很多部门呢，有财务、有工程部、技质部、材料部、商务部、市场部、行政部、人力、每个部门都有自己的台账，而且还有很多种台账你指什么台账呢，工程台账有统计台账、工程量台账、工程款台账、完工台账、技质部有方案台账、规范台账、仪器台账太多了。

问题七：建筑工程台账表格不知道您是做什么的，这个没有固定的正式的吧？要是有的话我也想见识一下呢，呵呵，我是自己做在电子表格里，没有固定格式，每个工程一个工作表，只要记录详细收支情况绩材料进出明细，能算出来成本利润就可以了

问题八：工程甲方怎么弄安全台账首先想搞清楚什么是台账。传统上有一帮人把台账等同于档案管理。但在现在安全管理中的台账和这个概念是冲突的。安全管理台账是指某一个具体管理项目的动态总表。

安全管理无论是否是自己的还是对乙方的，还是那几大块。

第一、会议档案。甲方要监督乙方召开安全生产会议，或者自己要召开承包商的专项安全会议。会议档案一般包括会议通知（非必要）、会议记录、会议签到表。

第二、检查档案。检查的档案基本项目是检查通知（非必要，现在都讲四不两直）、检查记录、签到表、检查问题统计表。其他的行程安排、人员分组、总结、通报等材料也应该纳入本次检查的资料中。

第三、隐患治理档案。每次检查出来的问题，需要开隐患整改的应该进入隐患管理流程。隐患整改至少包括3个材料：隐患整改通知单、被检查方的隐患整改反馈单、复查记录（可以在隐患整改通知单上加一栏）

第四、培训档案。甲方要对施工乙方进行三级培训的。有些项目只进行公司级培训其实是不完善的。培训档案里面应该至少包括培训通知（非必要）、培训教材、培训签到表。施工前培训规范的管理还应该包括考试试卷。

第五、承包商的资质管理档案。这个很重要。要把承包商的各类资质、施工人员证复印件进行保存。包括甲方要求承包商提供的其的安全管理制度、操作规程、应急预案、劳动防护用品发放记录、工伤保险投保证明、安全生产费用使用证明、职业健康体检证明等材料。（我们要求承包商做成一本书拿来存档）

第六、承包商考核档案。对施工项目完成后的应该对承包商的安全业绩做一个评价。有些是一个报告（文字描述），有些是一张评价表。

以上是对甲方对承包商安全管理最最基本的安全管理档案内容。

除以上档案外，甲方自己还要建立法律法规规定的其他安全管理档案，特别要提出的是甲方自己的应急预案里面必须要包括承包商的内容。

问题九：0号台账是什么？

一般较大型的公司，都有零理念，即安全生产十个零，根据这些零，建立零台账。