4009996279某美发企业凭借着多年的品牌积累、产品质量与体验服务，在全国拥有超过一千家连锁加盟店。
但是营改增以后，公司遇到了困惑。原来他们与各门店只是产品的销售关系，品牌加盟和连锁服务没有分开计算，于是就导致增值税居高不下。经过沟通，原来问题出在交易结构的设计上（如下图）。
以上结构是典型一个简单直销模式以销售模式对加盟店直接供货必然要承担高额的增值税成本，这也是导致企业利润率很低的主要原因。基于此，我们对其公司架构和交易结构进行了如下的调整（见下图）：
以上设计方案的要点在于，先把企业单纯的生产销售模式变为品牌加盟和连锁经营模式，总部设品牌总部、生产基地和销售总部。然后把企业原本直接收取连锁加盟商的销售费用拆分为两个板块，70%的费用由品牌总部收取作为品牌授权费，30%的费用由销售总部收取，作为产品销售收入。
由此，在改造前后，企业原来为1家加盟店（年营业额平均100万）支付的增值税变化如下：
改造前：（100-10）×17%=15.3万元
改造后：
产品环节：（30-10） ×17%=3.4万元
品牌环节：70 × 6%=4.2万元
总计：7.6万元，改造后每100万的销售额节省7.7万元
年度的营业额是10亿元，于是1年企业的利润直接增加7700万元！
仅仅是对结构进行了优化和升级，就为企业增加利润7000余万元，这就叫“结构创造利润”。
基于多年的企业发展顾问经验，我们深谙企业经营管理的艰辛与不易，为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统文化”，打造出“企业发展系列产品”，帮助创业者和企业老板们合理规划股权架构，在企业发展关键的筑基期就给企业打下有利于企业长远发展的坚实基础、在企业发展的瓶颈期为企业注入新的能量。
在企业发展过程中，我们还可以提供诊断企业选择、评估发展方向、人员管理优化等服务，以期帮助企业老板顺应趋势，更好地规划未来。
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